当前位置: 首页 > 药学版 > 药学理论 > 《中国药事管理》 > 第九篇 中国医药行业的发展
编号:11468230
一、中国药品的流通模式
http://www.100md.com 《中国药事管理》
     国有医药商业是市场流通的主渠道。现有的国有医药商业企业多是在建国初期,按照国家行政区划安排设立的。前三十年前计划经济供应模式,即所有医药商品完全实行中央计划控制。中国医药公司负责设立一级站、二级站、三级站等商业机构,层层覆盖全国各地,进行商品的逐级调拔、供庆。为保障全国人民防病治病、康复保健、急救抗灾、计划生育、军需援外、科研生产等需求,做出了积极的贡献。

    改革开放后的近十年来,医药流通领域发生了显著变化,医药商业已经基本摆脱了三十年来计划经济"统购包销、逐级调拔"模式,进入了多渠道、少环节、开放式的运营。社会主义市场经济条件下的医药商品流通新体系正在逐步形成。与此同时,医药商业企业数量开始增加,企业内部分散经营,医药流通企业规模走上了由集中到分散的道路。至1997年底,全国医药商业拥有职工52万人,年医药商品销售总额约1000亿元,近8万家药品经营企业及网点负担着12亿人民药品供应任务。

    目前国有医药商业仍是市场流通的主渠道。医药商业所有制及企业组织形式我数维持单一化结构,医药商品营销网络分全国、地方、基层三个层次。
, http://www.100md.com
    1.全国性医药商业企业

    1989年实行政企分开,中国医药公司向企业化公司转轨变型,成为全国性医药商业经营总公司。为推行大公司、大集团战略,经国家经贸委批准中国医药公司更名为中国医药(集团)公司。负责药品、医疗器材、化学试剂、玻璃仪器和与之相关商品的收购、进口、出口、销售以及总经销业务。继续担负着防病治病、康复保健、救灾防疫、抢险急救、军需战备、中央储备、科研生产、麻醉药品、精神药品、地方病用药的供应工作。中国医药(集团)公司在北京、天津、上海、广州、沈阳、大连、青岛等地设有10个分支机构;在准南建有2个制药企业;在济南、大连、天津、沈阳等地设有4个办事处;在武汉、石家庄、西安、广州、海口、珠海、北京、深圳、苏州、汕头、杭州等地投资14个企业。为发展OTC市场,以集团总部北京国大药房为中心在全国建有连锁店36个。(集团)公司年营业总额45亿元,在中国医药贸易领域居主导地位。在人才、资金、信誉、网络、服务等方面具有强大优势。

    1994年4月,国家正式批准授予中国医药(集团)公司进出口权。目前中国医药(集团)公司已纳入国家96家大型企业,归中央直接管理,正进一步向产、学、研结合,科、工、贸一体化的多功能,全方位、高层次的全国性医药集团过渡。预计到2000年,销售额将达到50亿元。
, 百拇医药
    2.区域性医药商业企业

    中国的行政区化分为中央政府、省政府、地区政府、县政府和乡、村政府。一个省大体化分若干个地区,每个地区又辖管若干个县。原来计划经济体制下的省医药公司、地区医药采购供应站和市公司统称二级单位,现在都已成为区域性的批发商,以单位所在地为中心向周围辐射。过去省公司以管理为主,地区医药站以农村供应为主的情况都发生了很大的变化。客户按行政区哉划分的传统格局已打破。省、市、地区商业批发的供应对象互相交叉,批发商之间成了竞争伙伴。目前这烊有一定经济实力、储运条件和客户基础,经营有相当区域性规划的批发商大约有500余家。

    药品流通途径示意图

    3.基层医药商业批发商

    在城市里是区级医药公司,在农村是县级医药公司,共同2500余家。此外,还有相当一批为数可观的近几年来各行各业新办的医药批发商业企业,这些新商业企业基本上都集中在各地城市内。

    截止1997年底,共有国有医药法人批发企业5047家,持药品经营企业合格证的各级批发单位16519家,持证零售企业63850家。和发达国家相比,中国药品经营企业呈现数量多、规模小、经营分散,管理水平低,流通秩序乱的状况。1997年销售总额占第一位的企业是中国医药(集团)公司,其销售额为38.42亿元,约占全国销售总额的3.46%。这种经营集中度分散,医药流通企业结结构不便理的状况正日益引起政府及行业主管部门的重视。一些大的优势企业正在加速组建企业集团勤务集团公司,新的市场交易主体将以较大的市场份额成为全国医药流通领域中的主力军。, 百拇医药