在危机中寻求商机
谁也不希望遭遇危机，而善于应对危机和在危机中寻求商机，是摆在药店经营者面前的问题。在目前医药市场低迷，药店生存“危机四伏”的态势下，无论是国有企业还是民营企业，都在“突围”。
■国企：趁“危”夺“机”
在目前药品零售市场疲软的态势下，一些实力雄厚的国有药品零售企业磨刀霍霍，逆势“亮剑”。“这股力量生机勃勃，霸气十足，我们明显感到了‘威慑’。”民营药店老板孟先生说，那些让业内人士觉得“不像生意人而像政客”的国企老总，在关键时刻的“出手”一点也不含糊。“他们对市场洞若观火的了解和前瞻性的分析，以及应对危机的技巧令人称道——在其他企业忙于‘跑马圈地’时，他们‘无动于衷’，忙于对市场和客户进行整合；当其他企业因快速扩张而陷入发展瓶颈时，他们却趁‘危’夺‘机’。”
“目前，药店发展进入了一种进退维谷的阶段。我们不但要善于应对危机，化险为夷，还要善于在危机中寻求商机。”素以“低调行事”著称的某国企老总邹先生透露出个中“玄机”：“在竞争资源相对有限的前提下，企业只有整合资源优势，加强内部管理，在成本控制上下功夫，才能在竞争中占据有利地位。我们煞费苦心夯‘地基’，为的是在新一轮竞争中应‘机’而‘现’。”
据了解，市场疲软虽然给药品零售企业经营管理带来了很大的压力，但同时也为降低成本提供了有利条件和机遇。许多有扩张欲望和能力的企业，都抓住这一有利时机来苦练内功。
■民企：相“机”而行
“没有资金来源，许多计划就只能搁置，只能眼睁睁地看着大好机会从面前溜走……”欲趁“机”扩张而终因融资未果的某民营药品零售企业老总秦先生，发出心有余而力不足的感叹：没“米”下锅，“巧妇”徒奈其何。“现在我们只有沉下身子苦练内功，相机行事了。”
“现在药店半死不活的，重要的是想办法渡过难关。”某民营药店的金老板表示，市场竞争残酷无情，如果再找不到新的经济增长点，他的药店也难熬下去，“只有拱手相让于人了”。
据悉，由于药品零售业竞争激烈，市场从原来的供不应求的卖方市场转变为“供过于求”的买方市场，一些药店因无竞争力而被淘汰出局，而幸存的那些药店大都在改善经营管理，降低经营成本，求“变”图存。
“那些已没有‘造血’功能，只能靠‘输血’过日子的药店适时地‘死亡’，其留下的市场空间给优势企业提供了商机和希望。”某民营企业的白老板说，“我们也在相机行事，调整企业的经营思路，主动接受市场的挑战，积极参与争夺那些空出来的市场份额。”
一位业内人士指出，在目前的情况下，药店经营者可以靠机制和理念上的创新来“突围”，并在此基础上以降低成本、增加销量来提高竞争力。只有懂得把握机遇，药店才能做大做强，基业长青。
(钟胜群), 百拇医药
■国企：趁“危”夺“机”
在目前药品零售市场疲软的态势下，一些实力雄厚的国有药品零售企业磨刀霍霍，逆势“亮剑”。“这股力量生机勃勃，霸气十足，我们明显感到了‘威慑’。”民营药店老板孟先生说，那些让业内人士觉得“不像生意人而像政客”的国企老总，在关键时刻的“出手”一点也不含糊。“他们对市场洞若观火的了解和前瞻性的分析，以及应对危机的技巧令人称道——在其他企业忙于‘跑马圈地’时，他们‘无动于衷’，忙于对市场和客户进行整合；当其他企业因快速扩张而陷入发展瓶颈时，他们却趁‘危’夺‘机’。”
“目前，药店发展进入了一种进退维谷的阶段。我们不但要善于应对危机，化险为夷，还要善于在危机中寻求商机。”素以“低调行事”著称的某国企老总邹先生透露出个中“玄机”：“在竞争资源相对有限的前提下，企业只有整合资源优势，加强内部管理，在成本控制上下功夫，才能在竞争中占据有利地位。我们煞费苦心夯‘地基’，为的是在新一轮竞争中应‘机’而‘现’。”
据了解，市场疲软虽然给药品零售企业经营管理带来了很大的压力，但同时也为降低成本提供了有利条件和机遇。许多有扩张欲望和能力的企业，都抓住这一有利时机来苦练内功。
■民企：相“机”而行
“没有资金来源，许多计划就只能搁置，只能眼睁睁地看着大好机会从面前溜走……”欲趁“机”扩张而终因融资未果的某民营药品零售企业老总秦先生，发出心有余而力不足的感叹：没“米”下锅，“巧妇”徒奈其何。“现在我们只有沉下身子苦练内功，相机行事了。”
“现在药店半死不活的，重要的是想办法渡过难关。”某民营药店的金老板表示，市场竞争残酷无情，如果再找不到新的经济增长点，他的药店也难熬下去，“只有拱手相让于人了”。
据悉，由于药品零售业竞争激烈，市场从原来的供不应求的卖方市场转变为“供过于求”的买方市场，一些药店因无竞争力而被淘汰出局，而幸存的那些药店大都在改善经营管理，降低经营成本，求“变”图存。
“那些已没有‘造血’功能，只能靠‘输血’过日子的药店适时地‘死亡’，其留下的市场空间给优势企业提供了商机和希望。”某民营企业的白老板说，“我们也在相机行事，调整企业的经营思路，主动接受市场的挑战，积极参与争夺那些空出来的市场份额。”
一位业内人士指出，在目前的情况下，药店经营者可以靠机制和理念上的创新来“突围”，并在此基础上以降低成本、增加销量来提高竞争力。只有懂得把握机遇，药店才能做大做强，基业长青。
(钟胜群), 百拇医药