快人张黎刚
当爱康网与国宾体检成功合并时，张黎刚清楚地知道朝自己的梦想又进了一步。
8月上旬，爱康国宾分别在上海、广州举办盛大新闻发布会，宣布爱康网与国宾体检以对等并购的方式合并，同时也意味着，正在兴起的健康管理产业第一宗并购诞生。
张黎刚再一次成为媒体关注的人物，尽管其创业履历中包括了搜狐、e龙网的神奇故事，但是张坚持认为，只有爱康和健康管理事业，才是他真正的职业理想所在。无论是在发布会前一天与记者的面对面，还是在媒体、医院专家和客户都出席的发布会现场，这位正在崛起的商业新秀激情依然，脚步稳健。只有站在未来的人才能影响现在，当年，在商业变局之前，张创造性地将IT手段应用于医疗服务领域，整合医疗资源，成功地开拓了爱康网的健康管理商业模式。
爱康与国宾的合并，起初让人颇感意外，事先并没有任何迹象，刚刚起步的健康管理产业就出现两个领先公司的互相并购，这有点不符合产业发展的常规。
此前业内有人猜测，健康管理在中国目前的国情下并不具备很好的现实土壤，爱康与国宾的合并是因为各自业务发展遇到“颈瓶”，只有寻求合并才能解决问题，这种想法虽然有些道理却未免有些狭隘，事实证明这两个公司在其各自的业务领域的表现都可圈可点，而且双方并不缺乏可供选择的并购对象，并不一定要在两个强手之间进行联合。
事实上，这两个健康管理产业领先公司的执掌者，不仅有着敏锐的商业嗅觉，而且还有过人的战略眼光，“不合并我们各自的发展也很好，但是合并能使我们的发展速度更快。”原双方公司的CEO都强调。
合并之后爱康国宾将最大限度地整合医疗资源，并实现自有医疗实体+合作医院的服务网络，其业务囊括了提供从健康体检、健康评估、电子档案建立、医疗服务、家庭医生、慢病管理、健康保险等全科医疗的完整服务体系，类似盛行于欧美国家的HMO(HMO，Health Maintenance Organization)服务模式。
依据国外经验，运用健康管理手段可以有效地减少国家的医疗支出，有一个为人熟知的数字是，每个人在健康上投资1元，就可以在医疗支出上减少6~7元。在目前中国医疗保障体系重疾病轻预防的国情下，爱康国宾之类的健康管理公司正好有了可以作为的空间。而利好的政策导向，也使张黎刚等看到了HMO在中国的发展潜力。
合并后爱康国宾的第一个项目是力推“企业健康管理”，这个理念和服务恰好符合那些更具实力更能认识到员工健康对于企业竞争力重要性的公司的需求。目前，跨国公司和为数不多的国内企业成为了“企业健康管理”的消费者。
当被问及做健康管理几年的感受时，创业者张黎刚没有说“不好做”，只是说“挑战和希望并存，目前这个产业太小，才刚刚开始，需要各方的扶持”，语气谦恭，但依然充满着激情与希望。
而在2~3个月内，一笔来自国际TOP风险投资商、超过3000万美元的风险基金将注入爱康国宾的财务体系，这表明国际资本看好中国HMO。按照张黎刚操作e龙网的手法，爱康国宾将在未来3年内实现赴美国上市。
处处快人一步，张黎刚走在了前面。, http://www.100md.com(钟可芬)
8月上旬，爱康国宾分别在上海、广州举办盛大新闻发布会，宣布爱康网与国宾体检以对等并购的方式合并，同时也意味着，正在兴起的健康管理产业第一宗并购诞生。
张黎刚再一次成为媒体关注的人物，尽管其创业履历中包括了搜狐、e龙网的神奇故事，但是张坚持认为，只有爱康和健康管理事业，才是他真正的职业理想所在。无论是在发布会前一天与记者的面对面，还是在媒体、医院专家和客户都出席的发布会现场，这位正在崛起的商业新秀激情依然，脚步稳健。只有站在未来的人才能影响现在，当年，在商业变局之前，张创造性地将IT手段应用于医疗服务领域，整合医疗资源，成功地开拓了爱康网的健康管理商业模式。
爱康与国宾的合并，起初让人颇感意外，事先并没有任何迹象，刚刚起步的健康管理产业就出现两个领先公司的互相并购，这有点不符合产业发展的常规。
此前业内有人猜测，健康管理在中国目前的国情下并不具备很好的现实土壤，爱康与国宾的合并是因为各自业务发展遇到“颈瓶”，只有寻求合并才能解决问题，这种想法虽然有些道理却未免有些狭隘，事实证明这两个公司在其各自的业务领域的表现都可圈可点，而且双方并不缺乏可供选择的并购对象，并不一定要在两个强手之间进行联合。
事实上，这两个健康管理产业领先公司的执掌者，不仅有着敏锐的商业嗅觉，而且还有过人的战略眼光，“不合并我们各自的发展也很好，但是合并能使我们的发展速度更快。”原双方公司的CEO都强调。
合并之后爱康国宾将最大限度地整合医疗资源，并实现自有医疗实体+合作医院的服务网络，其业务囊括了提供从健康体检、健康评估、电子档案建立、医疗服务、家庭医生、慢病管理、健康保险等全科医疗的完整服务体系，类似盛行于欧美国家的HMO(HMO，Health Maintenance Organization)服务模式。
依据国外经验，运用健康管理手段可以有效地减少国家的医疗支出，有一个为人熟知的数字是，每个人在健康上投资1元，就可以在医疗支出上减少6~7元。在目前中国医疗保障体系重疾病轻预防的国情下，爱康国宾之类的健康管理公司正好有了可以作为的空间。而利好的政策导向，也使张黎刚等看到了HMO在中国的发展潜力。
合并后爱康国宾的第一个项目是力推“企业健康管理”，这个理念和服务恰好符合那些更具实力更能认识到员工健康对于企业竞争力重要性的公司的需求。目前，跨国公司和为数不多的国内企业成为了“企业健康管理”的消费者。
当被问及做健康管理几年的感受时，创业者张黎刚没有说“不好做”，只是说“挑战和希望并存，目前这个产业太小，才刚刚开始，需要各方的扶持”，语气谦恭，但依然充满着激情与希望。
而在2~3个月内，一笔来自国际TOP风险投资商、超过3000万美元的风险基金将注入爱康国宾的财务体系，这表明国际资本看好中国HMO。按照张黎刚操作e龙网的手法，爱康国宾将在未来3年内实现赴美国上市。
处处快人一步，张黎刚走在了前面。, http://www.100md.com(钟可芬)