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编号:10260014
医院统计与医院管理
http://www.100md.com 《中国卫生统计》 1999年第2期
     作者:肖升民

    单位:乌鲁木齐市第四人民医院(830002)

    关键词:

    中国卫生统计990228 统计为院领导制定工作目标和检查医院各部位的贯彻执行情况提供准确的数字依据;医院统计能随时满足院领导对各项量化目标统计数字的需求,这是其他任何部门力所不能及的;同时还可以对院属各部门进行统计监督,保障统计数字的准确、及时、完整。医院统计直接受院领导的领导,在《统计法》下统计工作才能顺利进行。才能在医院管理中发挥作用。

    卫生行政机构一年一度给所属医院下达目标管理指标,都是以各个医院往年的统计数字为依据的。它是上级了解各个医院管理工作和医院状况的窗口和桥梁。因为只有统计数字讲话才具有权威性,科学性,才可以令人信服。如年初我院接到了市卫生局下达的医院目标管理指标,院领导认为指标太高,统计人员通过认真的核对发现指标略高于规定数,属正常范围。解决了院领导的疑惑。制定了迎接目标管理检查的具体措施;又如统计室每天早晨按时公布各科室的病人情况;每月按时提供和反馈统计月报表,使院领导了解医院目标管理的执行情况,及时调整和安排医院工作。实现了统计参与管理的目的。

    近年来,我院统计工作从四个方面进行了积极探索。一是根据专科医院的实际情况。将原来的病室工作月报表改为周报表,其优点在于能随时对各科室的统计工作进行监督和指导,及时发现和解决问题。二是将原来的科室对出院病人进行的诊断符合统计改为由统计人员进行统计。而病房只需由主管医生填写病人出院卡片。其优点在于减少了不必要的统计步骤,同时出院卡片的填写也是对病房周报表的一个对照检查。解决了病床周转率、病人出入院诊断符合率、确诊率、治疗效果等指标的准确性。三是改革门诊和医技科统计方法,统计人员亲自下科室进行统计。四是将往年的统计资料以统计分析报告形式提供给院领导。, 百拇医药