临床医学人才二次资源开发措施
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作者：宁兰芳 周秀文 李罗丝
单位：湖南医科大学 长沙 410078
关键词：医学人才；资源
中国现代医学杂志000576
分类号 G31
人们通常把对老年人才资源的开发称为人才资源的二次开发。现代医学研究成果表明，老年人与知觉速度和形象思维有关的智力逐渐下降，但与知识积累和抽象概括有关的智力还会随年龄的增长而继续加强。
湖南医科大学现有离退休临床医学专业人员1?192名，其中副高以上专业技术职务人员占27%，他们中有博士导师11名，享受政府特殊津贴专家70名，这些数字表明离退休临床医学人才是我校整体人才队伍中一支具有雄厚实力的队伍。由于医学人才的成才曲线具有明显的滞后性，在临床医学人才队伍出现“断层”情况下，探讨在现今离退休制度下，如何充分发挥老一辈临床医学专家的作用，即实施二次资源开发具有极其重要的现实意义和巨大的开发价值。
, 百拇医药
1 离退休临床医学人才资源优势与特点
老一辈临床医学专家具有医德医风高尚，治学严谨，要求严格的特点。他们在几十年的执业生涯中，接受良好的政治思想教育，他们对国家、学校、医院的现在和未来具有强烈的责任感和使命感。
老一辈专家经过临床一线几十年的“摸爬滚打”，凭着日臻成熟的医疗技术，声名日渐远扬，是医院“名牌”的创立者，具有活生生、响当当的“名牌”优势。病人看病并不完全看重先进的医疗仪器、设备，更主要的是看重名医。这是医院得以生存和发展的重要资源。
2 做好临床医学人才资源二次开发工作
单位领导和各职能科室应当对离退休的临床医学人才树立资源观。这是我们过去所没有注意到的，虽然我们也时常说要重视老一辈专家的作用，但总没有提高到一定高度。我们只有树立资源观，才可能将这一批人才的开发纳入学校整体人才资源开发的范畴，才能将人才开发的效益放大，才可能做到有计划、有目的、有配套。否则，将导致短期行为，不能长久受到人们的欢迎。
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要利用宣传、座谈等形式，向老一辈专家发送形退心不退的信息。现在已有人提议对现今离退休制度进行改革，即脑力劳动与体力劳动者不能执行同一退休年龄的界限，脑力劳动者应当执行工作年限制。笔者认为这一观点尤其适应医学专业人才，因为临床医学专家65岁左右都是黄金时期，正是发挥作用的时候。在这种情况下，我们一方面在执行国家离退休政策时有所灵活，另一方面要使我们的专家、带头人，不能过早地产生“退”的概念，而应强化继续发挥作用的意识，给他们压担子、派任务。一方面要继续在临床一线坐诊、查房，一方面要加紧培养接班人。
要做到有计划、有目的、有针对性地统筹开发，制定规章制度，做到有章可循。我们应出台一系列政策规定，明确职责到各职能科室，制定出开发规划、相应配套的待遇措施。例如，分配奖金要与在职职工同等，要给予培养接班人津贴等。
在充分发挥现有返聘、延退等手段作用的同时，一定要想方设法多渠道、多措施地调动积极性，发挥其作用。我们现在采用的返聘、延退等手段实践证明确实起到了很好的作用，在具体制度上还要进一步完善，使广大老专家都能接受。同时我们也可采用诸如“名老专家联谊会”、“学科带头人对象培养联系人制度”、“伯乐奖”、“育才奖”等形式加以鼓励。象医院现在采用的专家门诊、点名手术等都是很好的手段和可行的措施。
为了加快人才成长，充分利用资源，我们也可以适当吸引外校专家来我校坐诊，传授技艺、讲学等。特别是那些薄弱学科、科室。不要被“老了不中用”的观点框住，因为我们要引进的是他们的技术、宝贵经验。
总之，老年临床医学人才是医学院校的宝贵人才资源，其实实施二次资源开发人们已趋向共识，其手段和措施有待我们进一步探讨和实践。, 百拇医药
单位：湖南医科大学 长沙 410078
关键词：医学人才；资源
中国现代医学杂志000576
分类号 G31
人们通常把对老年人才资源的开发称为人才资源的二次开发。现代医学研究成果表明，老年人与知觉速度和形象思维有关的智力逐渐下降，但与知识积累和抽象概括有关的智力还会随年龄的增长而继续加强。
湖南医科大学现有离退休临床医学专业人员1?192名，其中副高以上专业技术职务人员占27%，他们中有博士导师11名，享受政府特殊津贴专家70名，这些数字表明离退休临床医学人才是我校整体人才队伍中一支具有雄厚实力的队伍。由于医学人才的成才曲线具有明显的滞后性，在临床医学人才队伍出现“断层”情况下，探讨在现今离退休制度下，如何充分发挥老一辈临床医学专家的作用，即实施二次资源开发具有极其重要的现实意义和巨大的开发价值。
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1 离退休临床医学人才资源优势与特点
老一辈临床医学专家具有医德医风高尚，治学严谨，要求严格的特点。他们在几十年的执业生涯中，接受良好的政治思想教育，他们对国家、学校、医院的现在和未来具有强烈的责任感和使命感。
老一辈专家经过临床一线几十年的“摸爬滚打”，凭着日臻成熟的医疗技术，声名日渐远扬，是医院“名牌”的创立者，具有活生生、响当当的“名牌”优势。病人看病并不完全看重先进的医疗仪器、设备，更主要的是看重名医。这是医院得以生存和发展的重要资源。
2 做好临床医学人才资源二次开发工作
单位领导和各职能科室应当对离退休的临床医学人才树立资源观。这是我们过去所没有注意到的，虽然我们也时常说要重视老一辈专家的作用，但总没有提高到一定高度。我们只有树立资源观，才可能将这一批人才的开发纳入学校整体人才资源开发的范畴，才能将人才开发的效益放大，才可能做到有计划、有目的、有配套。否则，将导致短期行为，不能长久受到人们的欢迎。
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要利用宣传、座谈等形式，向老一辈专家发送形退心不退的信息。现在已有人提议对现今离退休制度进行改革，即脑力劳动与体力劳动者不能执行同一退休年龄的界限，脑力劳动者应当执行工作年限制。笔者认为这一观点尤其适应医学专业人才，因为临床医学专家65岁左右都是黄金时期，正是发挥作用的时候。在这种情况下，我们一方面在执行国家离退休政策时有所灵活，另一方面要使我们的专家、带头人，不能过早地产生“退”的概念，而应强化继续发挥作用的意识，给他们压担子、派任务。一方面要继续在临床一线坐诊、查房，一方面要加紧培养接班人。
要做到有计划、有目的、有针对性地统筹开发，制定规章制度，做到有章可循。我们应出台一系列政策规定，明确职责到各职能科室，制定出开发规划、相应配套的待遇措施。例如，分配奖金要与在职职工同等，要给予培养接班人津贴等。
在充分发挥现有返聘、延退等手段作用的同时，一定要想方设法多渠道、多措施地调动积极性，发挥其作用。我们现在采用的返聘、延退等手段实践证明确实起到了很好的作用，在具体制度上还要进一步完善，使广大老专家都能接受。同时我们也可采用诸如“名老专家联谊会”、“学科带头人对象培养联系人制度”、“伯乐奖”、“育才奖”等形式加以鼓励。象医院现在采用的专家门诊、点名手术等都是很好的手段和可行的措施。
为了加快人才成长，充分利用资源，我们也可以适当吸引外校专家来我校坐诊，传授技艺、讲学等。特别是那些薄弱学科、科室。不要被“老了不中用”的观点框住，因为我们要引进的是他们的技术、宝贵经验。
总之，老年临床医学人才是医学院校的宝贵人才资源，其实实施二次资源开发人们已趋向共识，其手段和措施有待我们进一步探讨和实践。, 百拇医药