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反常识.pdf
http://www.100md.com 2020年2月15日
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    参见附件(5527KB,849页)。

    反常识这本书适合所有的人来读读,常识是我们生活中都具备的,那么反常识是什么东很不多不太知道了,这本书带你走进多线思考,加速认知,常常颠覆等等精彩内容。

    反常识介绍

    《反常识》是小世界网络之父、微软研究院首席科学家邓肯·瓦茨的颠覆式新作,他根据新的网络科学研究,以及商业、政治和日常生活中比比皆是、内容翔实的决策案例,揭晓常识带来的4大误区和反常识带来的3大红利,并教授我们学会用反识思维认识并应对这个复杂的世界,跳出常识陷阱,优化你的工作与生活。

    邓肯·瓦茨以互联网为“望远镜”,探索社会运行的规律,明确界定了哪些事情适合用常识来判断和解决,哪些事情适合用反常识来处理。并揭示了反常识思维的3大定律——人生赢家都是概率赢家、“搜索者”胜过“规划者”、流行=大量的普通影响者+偶然的超级影响者,助你先人一步享受未来红利。

    反常识作者

    邓肯·J.瓦茨

    小世界网络之父,网络科学奠基人之一。雅虎研究院和微软研究院首席科学家。哥伦比亚大学教授,影响全世界的康奈尔大学“A.D.怀特博文讲座教授”。宾夕法尼亚大学工程学院、传播学院和沃顿商学院教授,横跨工程学、商学、社会科学三大领域。

    吕琳媛

    电子科技大学教授,国家优秀青年科学基金获得者,主要从事网络信息挖掘与社会经济复杂性方面的研究,入选2018年《麻省理工科技评论》“中国35岁以下科技创新35人”。

    反常识目录

    第一部分 常识思维带来的四大误区

    1.用常识解释个体行为产生的误区

    2.用常识解释集体行为产生的误区

    3.用常识解释意见领袖影响力产生的误区

    4.用常识解释历史事件产生的误区

    第二部分 反常识思维带来的三大红利

    5.从常识思维到反常识思维

    6.常识让你先预测,但你应该快速反应

    7.常识让你先规划,但你应该不断试错

    8.常识让你追求结果,但你应该系统思考

    反常识书摘

    常识思维vs反常识思维,一切并非显而易见

    自从从事社会科学研究以来,经常有外界人士好奇地问我,对于这个仅凭个人很难理解的世界,社会科学是怎么认为的呢?这个问题听起来合情合理,但正如社会学家保罗·拉扎斯菲尔德60 年前指出的那样,它也揭示出大众对于社会科学本质的一个普遍误解。拉扎斯菲尔德当时正在写《美国士兵》(The American Soldier),这本书的研究对象是,第二次世界大战期间和战后美国陆军部研究机构管理的60 多万名军人。为了阐明自己的观点,拉扎斯菲尔德列出了6 个具有代表性的研究命题。例如,第二个是“比起来自城市的士兵,来自农村的士兵往往在军队中有更好的精神面貌”。读者读到这里可能会说:“啊哈,很有道理嘛! 20 世纪40 年代的农村人已经习惯了艰苦的生活和高强度的体力劳动,他们自然比城市人更容易适应军队的生活。那么,为什么还要动用如此庞大且昂贵的研究来告诉我这些靠自己就能想出答案的问题呢?”

    的确,为什么呢?拉扎斯菲尔德接着惊人地指出,这6 个命题都与实际研究结果完全相悖,恰恰是城里人在军队中表现得更快乐。当然,如果读者一开始就被告知正确结论,那么他们也能自圆其说:“我就知道会是这样,城市人更习惯在拥挤的环境中工作,他们在公司里经常受上司的指挥,穿着和礼仪都得服从严格的标准等,这都是显而易见的事情啊!”而这正是拉扎斯菲尔德的观点——当每个答案和它的对立面都看似很有道理时,“这种显而易见的论证就是错误的”。

    反常识截图