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游戏化思维：改变未来商业的新力量.pdf

http://www.100md.com 2020年3月16日

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游戏化思维：改变未来商业的新力量，这本书运用了大量丰富、翔实案例为读者提供游戏化思维模式概括，同时作者分析各大互联网公司所得案例，为读者提供精彩内容。

    游戏化思维书籍简介

    《游戏化思维：改变未来商业的新力量》由开设了全世界的游戏化课程的沃顿商学院副教授凯文?韦巴赫和丹·亨特所著，一次全面系统地介绍游戏化的理论，阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。

    作者指出，在商业竞争日益激烈的今天，传统的激励方式渐渐失效，未来的管理将更多地建立在员工和消费者的内在动机和自我激励上。这些制作精良、设计巧妙的游戏建立在多年来对人类动机和人类心理的研究基础之上，可以激发用户的内在动机。将这些游戏设计思维应用到商业和公共管理中的大量实践，也总能产生意料之外的效果。

    书中分析了大量因采用游戏思维而成功的公司案例，如微软、德勒和Facebook等；一次全面系统地讲解了游戏化的理念，阐明了游戏思维——像游戏设计师去思考——是怎样激励员工和消费者的，以及如何通过创造更具参与感的体验来激发内外动机，如何构建游戏化系统来具体地改变商业模式。

    书中分析了具体的游戏元素，明确了构建游戏化系统的6个具体步骤，在指导商业实践方面非常具有可操作性。

    作者信息

    凯文·韦巴赫(KevinWerbach)

    任教于宾夕法尼亚大学沃顿商学院，全球游戏化课程创建人，技术分析咨询公司超新星集团(SupernovaGroup)创始人。

    奥巴马商业顾问，文章与见解多次登上CNN、美国国家公共电台、《纽约时报》、《华尔街日报》以及《华盛顿邮报》等著名媒体。

    丹·亨特(DanHunter)

    纽约法学院信息法与政策研究所(InstituteforInformationLaw&Policy)主任，宾夕法尼亚大学沃顿商学院法学副教授。

    他的研究成果刊登于包括《加利福尼亚法律评论》(CaliforniaLawReview)、《得克萨斯法律评论》(TexasLawReview)等在内的著名期刊。

    游戏化思维图书目录

    LEVEL 1 走进游戏什么是游戏化

    LEVEL 2 游戏化思维的秘密像游戏设计师那样去思考

    LEVEL3 内在动机VS.外在动机为什么游戏化有效

    LEVEL 4 游戏元素游戏化的工具箱

    LEVEL 5 做个游戏变革者构建游戏化系统的6大步骤

    LEVEL 6 史诗般的失败如何避免游戏化的陷阱与风险

    游戏化思维书评

    1、《游戏化思维》这本书非常成功。在21世纪，要想让员工做得更好、吸引更多的客户，企业必须从传授转变为引导。这本书精辟地介绍了如何通过设计和游戏化技术实现这一目标，有用又有趣，强烈推荐!

    2、在“如何将游戏的乐趣应用到你的企业中”这个问题上，韦巴赫和亨特无疑是威望。这本书对游戏化的利弊进行了全面的审视，用丰富的洞见告诉我们如何激励和巩固自己的客户和员工队伍，以及我们什么是可行的，什么是不可行的。

    3、每一个大型企业的管理者、小型企业的老板和公务员都应该阅读这本书，它能为社会和个人事业带来巨大的利益——我不是在开玩笑。如果你被触动的程度能像我一样，这将是你本年度购买的好的书。如果你将游戏化思维运用到日常生活中，就可能改变一切。

    游戏化思维：改变未来商业的新力量截图

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