人才盘点完全应用手册.pdf
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2020年4月17日
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人才盘点完全应用手册是一本教你如何找到优秀人才的书籍，对于企业管理人员、HR、人力资源等人员来说是必看的一本书，作者在书中以丰富的案例编著内容，帮助你发现更多的人才。
内容介绍
本书立足于应用，从人才盘点引入前、进行中、完成后三个阶段来讲述。
第1、2章分析了当下人才管理的环境及人才盘点的基本问题，使读者在开展人才盘点前，做到心中有数；
第3~7章系统介绍人才盘点中的各项技术与工具，如能力技术、评估技术、九宫格与人才地图等，分析人才盘点中的角色、沟通任务以及人才校准会，使读者对人才盘点的过程有全面了解；
第8~12章从激活组织和个体、利用信息技术、规避各种弊端的角度进行说明，确保人才盘点项目发挥大效用，帮助组织做好人才管理。
图书作者信息
北森人才管理研究院(Beisen Research of Talent Management)
服务于中化集团、松下(中国)、格力电器、阿里巴巴、百度、网易、搜狐、浪潮集团、联想、圆通速递、OPPO、七天连锁酒店、锦江之星旅馆、蓝色光标等14个行业的公司。
成立于2004年，是国内成立时间较早、专注于人才管理技术的研究机构，以对中国市场的深刻洞察为基石，致力于真正适合本土人才管理技术的研发。
北森人才管理研究院拥有一支富有活力且专业素质极高的研究团队，研究成员来自剑桥大学、北京大学、北京师范大学、中国科学院心理研究所、华东师范大学、复旦大学等国内外名校，拥有心理学、人力资源管理和管理学等专业硕士、博士近200人，并持续与多所高校心理学院、管理学院或商学院开展合作。
北森人才管理研究院拥有30多个自主知识产权的人才管理产品，涵盖人才测评、招聘管理、继任计划、领导力开发等人才管理技术和SaaS、云计算等互联网前沿应用技术及解决方案。出版《人才管理》(译著)、《360度评估反馈法》、《看人》等著作。
章节目录预览
第一章 人才成就未来
第二章 人才盘点的基本问题
第三章 能力技术：让人才标准真正发挥作用
第四章 评估技术在人才盘点中的应用
第五章 九宫格与人才地图
第六章 获得支持：人才盘点中的角色与关键沟通
第七章 人才校准会：技术与运营
第八章 激活组织：人才盘点后的组织举措
第九章 激活个体：人才加速计划
第十章 信息技术让人才盘点成功加倍
第十一章 人才盘点不一定能成功
第十二章 让人才投资发挥最大价值
该书精彩点评
1、作为一本实用手册，本书包括了大量鲜活的实战案例，对人才盘点做了系统而翔实的介绍和分析。本书有价值的内容，是讲透了人才盘点中的关键点和难点，尤其是人才校准会部分，非常精彩。
2、本书浓缩了北森多年在人才盘点领域的积淀，给HR从业者提供了一套成熟专业的方法论，实用且体系完整，无论是你已经有盘点经验但存在一些理念困惑，抑或是计划引入盘点项目亟须解答技术问题，都可以从本书中寻找到答案。
3、企业在业务扩张的同时，通常也面临着如何保证人才的成长及补充速度与组织发展合拍的重要挑战。通过科学、有效的人才盘点工作帮助员工个人成长、促进部门及整个组织的人才梯队建设是破题的关键。《人才盘点完全应用手册》一书正是这些企业所需要的。
人才盘点完全应用手册截图
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