《产品经理数据修炼30问》.epub .pdf .txt
基本信息:
-
书名: 产品经理数据修炼30问
作者: R.D.
出版社/出版时间: 电子工业出版社2018-12-31
国际标准书号: mobi-asin:1acc6623-d003-49b2-8cc1-111b23843e9f, isbn:9787121352041
电子版包括 .epub .pdf .txt等格式:
《产品经理数据修炼30问》R.D.epub 文件 16820 KB,
《产品经理数据修炼30问》R.D.pdf 文件 320 页,23420 KB,
《产品经理数据修炼30问》R.D.txt 文件 13.1 万字,368 KB。
pdf部分截图:
![]() |
| 第1页 |
![]() |
| 第11页 |
![]() |
| 第15页 |
![]() |
| 第20页 |
![]() |
| 第31页 |
目录:
- 关于作者
推荐序一
推荐序二
推荐序三
推荐语
前言
第一单元 刚接手一款产品,如何快速了解它
第1问 重新定义产品,应从哪开始?
1.1 寻找一个切入点
1.2 宏观:领域与生态
1.3 中观:产品全局
1.4 微观:产品功能与用户
1.5 归纳与重新定义
第2问 怎样理解产品中那些酷炫的数据指标?
2.1 指标背后的要素:时间粒度和口径
2.2 值得思考的“终极问题”
2.3 为数据指标分类
第3问 产品中有那么多功能,怎样摸清它们的脉络?
3.1 画一张属于自己的产品地图
3.2 已登录or未登录
3.3 好友or陌生人
3.4 流量or Wi-Fi联网
第4问 了解产品用户,应选择用户画像还是用户特征?
4.1 用户画像vs用户特征
4.2 关注不发声的大多数用户
4.3 警惕无效的用户特征
4.4 识别用户反馈带来的伪需求
第5问 关于产品与数据,还有哪些值得注意的概念?
5.1 这些用词的区别在哪里
5.2 保持名称的一致性
5.3 近似值和数值的位数
第二单元 数据支撑体系是如何运作的?
第6问 人力:数据团队中有哪些幕后英雄?
6.1 数据产品经理
6.2 数据分析师
6.3 数据项目经理
6.4 开发工程师
6.5 测试工程师
6.6 运维工程师
6.7 基础研究员
第7问 物力:数据产品是怎么来的?
7.1 是的,依然来自需求
7.2 不一样的需求过程
7.3 同样存在伪需求
第8问 除了报表平台,数据产品还包括什么?
8.1 先给数据产品分个层次
8.2 数据采集层
8.3 数据接入层
8.4 数据处理层
8.5 数据应用层
第9问 数据上报前需要做哪些准备工作?
9.1 准备一:允许上报什么样的数据
9.2 准备二:定义数据协议和数据Topic
9.3 准备三:统一文本编码
第10问 埋点就是数据采集吗?
10.1 标准动作三步走:埋点、采集、上报
10.2 采集组件的两类功能:机制型功能和服务型功能
10.3 对采集组件优化的思考
第11问 数据上报到哪里去了?
11.1 不得不谈的技术流程
11.2 数据仓库vs数据库
11.3 用可视化方式达成约定
第12问 我们可以直接使用上报的数据吗?
12.1 数据处理的基本操作:归并和计算
12.2 任务调度平台,自动化处理引擎
12.3 横表vs纵表
12.4 事实表vs维度表
第13问 数据处理好了,我可以享用哪些服务?
13.1 数据门户的家族成员
13.2 报表呈现的奥秘
13.3 运筹帷幄的Dashboard
13.4 火眼金睛的用户分析平台
13.5 温暖人心的数据订阅
13.6 万能的SQL,灵活的即席查询
第14问 体验优良的数据产品有哪些表现?
14.1 交互是体验的一部分
14.2 别让我思考,值得强化的基础体验
14.3 别让我孤单,多方位的支持服务
14.4 别让我犯错,严格对待权限与安全
第三单元 立足当下,如何轻松实践数据化运营?
第15问 怎样快速树立数据化运营思维?
15.1 认清运营的焦点:用户
15.2 理解用户数据的六步循环
15.3 明确数据化运营与数据产品体系的关系
第16问 数据啊,数据,我的产品怎样才能成功?
16.1 感性地提出一个问题
16.2 将问题分解为能够量化的指标
16.3 理性地回答问题
第17问 怎样制定合适的数据上报策略?
17.1 大声说出你想了解的内容
17.2 数据化各实体,寻找定义要素
17.3 用语义表达法试验上报策略
第18问 哪些用户数据值得收集?
18.1 对用户行为的三步思考
18.2 操作不仅仅是“单击”
18.3 操作时长数据的上报
18.4 用户属性的时效问题
第19问 怎样为数据赋予运营的意义?
19.1 从“使用iPhone手机的深圳市女性用户每日发消息情况”说起
19.2 口径对数据事实的影响
19.3 累积处理要赶早
第20问 怎样对待未登录用户和小号用户?
20.1 匿名访客,你的需求同样重要
20.2 自然人识别,揭开用户ID背后的真相
第21问 为什么要进行用户建模和用户分层?
21.1 用户建模,基于已知探索未知
21.2 用户分层,让群体特征更明显
21.3 四象限法,实现双维度分组
第22问 怎样精确控制A/B测试?
22.1 回顾一场典型的A/B测试
22.2 用数据控制两组用户的差异变量
22.3 虚拟A/B测试,只靠数据就能搞定
第23问 数据是怎样推动产品灰度发布的?
23.1 灰度发布,为产品引路的金丝雀
23.2 对参与用户的筛选
23.3 对参与用户的数据跟踪
23.4 把质量数据作为能否进行下一轮发布的依据
23.5 灰度发布的注意事项
第24问 “随机播放”为什么让用户感觉不随机?
24.1 请随机播放几首歌曲
24.2 还没有注册,就让我登录?
24.3 天啊,刚刚发生了什么?
第四单元 智能时代,还有哪些数据必修课?
第25问 各式各样的图表分别适用于哪些场景?
25.1 数据报告中常用的图表
25.2 统计与分析的选择
25.3 产品经理的最爱
25.4 不宜滥用的图表
25.5 图表高效表达的四大原则
第26问 相比Excel,R语言更适合绘制图表吗?
26.1 R语言不仅擅长绘图
26.2 R语言更是统计分析能手
第27问 Excel中有哪些一学就会的高级技巧?
27.1 “单击即用”的隐藏功能
27.2 一定要会的几个公式
第28问 怎样通过SQL自由地查询数据?
28.1 在Access中运行一段SQL代码
28.2 聚合查询
28.3 合并查询
28.4 联结查询
第29问 人工智能可以带给我们哪些启发?
29.1 怎样理解人工智能
29.2 机器学习与大数据
29.3 人工智能产品思维
第30问 有哪些现成的数据可在运营中参考?
30.1 大数据指数
30.2 互联网行业和产品资讯
30.3 政府机构统计数据
反侵权盗版声明
相关资料1:
- 《人品修炼(中华古典名句精萃钢笔楷书字帖)》.刘佳尚.扫描版.pdf
- 《老狐狸智慧修炼丛书3:老狐狸处世术》亦君主编-1999-中国戏剧出版社-人性丛林的圆融生存指南.pdf
- 《驾校教练员的五项修炼》第2版.pdf
- 内向者的口才修炼书-展啸风.pdf
- 数据科学家修炼之道.pdf
- 《做最美的自己:让女人魅力四射的修炼绝招》.pdf
- 汉方美人修炼术.pdf .epub
- 《高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道》Venkat Subramaniam.pdf .epub
- 医生的修炼:在不完美中探索行医的真相.pdf
- 《最好的告别三部曲》套装共3册-美国著名外科医生划时代之作.pdf .epub .mobi .azw3
- 《长线生长》.pdf .epub .mobi
- 《简单,是一种境界 让生活与心灵回归自然的10种修炼》扫描版.pdf
- 《程序员的数学思维修炼(趣味解读)》.pdf
- 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践(修订版)》彼得·圣吉.epub
- 《湛庐文化医学人文经典书系》套装共5册.pdf .mobi
相关资料2:
- 《曾国藩传》张宏杰.pdf .epub
- 《用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式》郝志中.pdf .epub
- 《富甲美国:沃尔玛创始人自传》山姆·沃尔玛.pdf .epub
- 《创京东:刘强东亲述创业之路》李志刚.pdf .epub
- 魏斯曼的演讲大师课(全三册)(全球顶级商务沟通大师,“演讲学教授”经典著作!75堂无所不包的实践课,帮你全面打造完美演讲,科学地与人沟通?).epub .azw3
- 《创意选择:苹果黄金时代的产品思维》肯·科钦达.pdf .epub
- 《极致产品》周鸿祎.pdf .epub
- 《设计冲刺:谷歌风投如何5天完成产品迭代》 杰克·纳普.pdf .epub
- 麦肯锡企业管理战略合集(套装共5册)(日本著名管理学家、经济评论家、麦肯锡咨询公司日本分社前社长 大前研一担纲,全球麦肯锡事务所咨询顾问共同撰写的R&D报告!).epub .azw3
- 高清日本战国史(套装全4册).epub .azw3
- 《名创优品没有秘密:通向未来的商业力量》杜博奇.pdf .epub
- 龙族Ⅰ-Ⅲ(套装共32册).epub .azw3
- 《曾国藩》唐浩明.epub
- 《华为没有秘密》吴春波.pdf .epub
- 《将心注入:星巴克创始人自传》霍华德·舒尔茨.pdf .epub
/产品/《产品经理数据修炼30问》R.D/《产品经理数据修炼30问》R.D_1.jpg)
/产品/《产品经理数据修炼30问》R.D/《产品经理数据修炼30问》R.D_11.jpg)
/产品/《产品经理数据修炼30问》R.D/《产品经理数据修炼30问》R.D_15.jpg)
/产品/《产品经理数据修炼30问》R.D/《产品经理数据修炼30问》R.D_20.jpg)
/产品/《产品经理数据修炼30问》R.D/《产品经理数据修炼30问》R.D_31.jpg)