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基本信息:
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书名: 人本教练模式:激发你的潜能与领导力 (人本教练研究中心丛书系列)
作者: 黄荣华
出版社/出版时间: 西安出版社2011-02-28
国际标准书号: mobi-asin:7f171fc8-86d7-43ab-84e3-4dc30cecf99c
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| 第1页 |
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| 第9页 |
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| 第19页 |
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| 第26页 |
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| 第40页 |
目录:
- |序 言|
|前 言|
Chapter 1 |第一章| 人本概念
第一节 “人”的起源
第二节 人本教练模式
第三节 生命计划
第四节 教练之“道”
第五节 领导力模型
Chapter 2 |第二章| 九点领导力
第一节 激情
第二节 承诺
第三节 负责任
第四节 欣赏
第五节 付出
第六节 信任
第七节 共赢
第八节 感召
第九节 可能性
Chapter 3 |第三章| 四步教练技巧
第一节 厘清目标
第二节 反映真相
第三节 心态迁善
第四节 行动计划
Chapter 4 |第四章| 四种教练能力
第一节 聆听
第二节 发问
第三节 区分
第四节 回应
Chapter 5 |第五章| 九种领导技巧
第一节 挖掘愿景
第二节 设定目标
第三节 制定策略
第四节 资源整合
第五节 贯彻执行
第六节 有效授权
第七节 团队建设
第八节 积极沟通
第九节 创新思维
后序
|附录一:人本教练实践案例|
激情——屈钢:激发真我创造成功
共赢——徐志强:企业教练与专业律师
感召——Gary:用心去做生意
欣赏——徐文:欣赏的力量
付出——桂厚瑛:收获在付出时
|附录二:参考书目|
附件资料:
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