摘 要：目前，零售商开发自有品牌已经成为全球零售业发展的一个显著的特征。自有品牌有助于零售商驱除在位竞争对手或阻止潜在进入，同时也提高零售商在纵向竞争结构中的议价势力，并产生促进竞争效应和反竞争效应。

    关键词：制造商品牌；自有品牌；竞争效应

    中图分类号：F713

    文献标识码：A

    文章编号：1000-2154(2007)11-0026-04

    零售商自有品牌的诞生意味着零售商自己拥有或者控制了传统上属于制造商的角色，同时也意味着零售商对于某些商品具有排他性权利，两家零售商可能同时销售相同制造商品牌产品，但绝不可能同时销售相同自有品牌产品。因此，自有品牌的产生与发展，不仅影响零售商之间的竞争，而且也改变制造商与零售商之间的竞争关系。目前，国内学术界关于自有品牌的研究还仅仅专注于将自有品牌作为零售企业营销手段的层面，即探讨零售企业如何开发自有品牌，鲜有文献分析自有品牌的竞争效应。本文在产业组织经济学基本分析框架内，将开发自有品牌作为有市场势力零售商的市场行为，探讨自有品牌对零售商之间水平竞争以及零售商与上游供应商之间竞争的影响，为自有品牌相关研究提供了一个全新的理论视角，并有助于理解大型零售商热衷于开发自有品牌的深层次原因。

    一、零售商自有品牌的产生背景及其发展特征

    20世纪70年代初期，经济危机导致的通货膨胀压力不断冲击商品供应体系。在这种情况下，一些大型消费品生产商不是努力控制成本以应对通货膨胀，而是不断提高批发价格转嫁通货膨胀损失，消费者怨声载道，零售商因此承受着来自消费者的巨大压力。在美国，由于零售商大多分散经营 ......