上海80后说:我们要做新好人(2)
“好人俱乐部”成立至今短短5个月来,已经有3000多名会员,而且还在以每天数十名的速度增加。会员们拍了宣传的短片,创作了会歌,上传到网站上让大家点评;他们组成了一个长长的爱心车队,一路拉风去敬老院给老人们送亲手烘焙的蛋糕;他们穿了统一的服装,在街头做行为艺术表演,以阻止乱穿马路的行人……每一件“好人好事”都反映出年轻人的热情、创意和担当。
80后经营管理“好人俱乐部”
以前人们常说要默默地做好事,“做好事要不留名”,但是“好人俱乐部”不是这样。凡是想加入“好人”队伍的人先到网上登记注册,然后就会拿到一件印有“我们是好人”字样的统一会服,以及一本证明身份的“好人护照”。社团每次出去做公益活动的时候,都会因为这些装备变得非常显眼,一边做好事,一边告诉人家“我们是好人”。钱昌昊说,这不是为了得到别人的表扬、自卖自夸的行为,而是为了给会员们有一种归属感,形成一种时尚的风气。有的会员说,他们在公司的时候,还会把自己的“护照”拿出来给同事们秀一秀,好像这是件很时髦的事情。这就是“好人俱乐部”所要达到的效果。
, http://www.100md.com
其实,这也是“好人俱乐部”在运营上的一个策略。有些人或许又要不明白,做好事嘛就做好事,简简单单,何必要搞了这么复杂,还要讲求什么运营?话是没错,但仔细想想,时代已经发生变化了。老早大家都有单位,做好事是单位组织的,也算是上学、上班的一部分,到了敬老院就每人发一块毛巾,发一个拖把,擦擦窗、拖拖地什么的。现在就不同了,年轻人的工作本来就那么忙,老板也不会管做好事的事,如果要他们自掏腰包,挤出一个周末的时间来参加一趟公益活动,有几个愿意呢?所以说,“好人俱乐部”也是要运营的,起码要想出让年轻人乐意来参加的好点子。否则,时间长了,“好人俱乐部”也会变成只喊喊口号、做做秀的空壳子。
运营就要花钱,但是,“好人俱乐部”毕竟是个公益社团,如何自负盈亏是个挺让人头疼的事。比如现在每周一次的活动,买烘焙蛋糕的材料,准备表演魔术的道具,这些经费算起来是不多,平摊到每个会员的头上也就十几二十块。但试想一下,如果是你,准备了要来做好事的,每次来活动还要求你自提一袋面粉,准备一个和魔术有关的道具,或者交20块钱,你会愿意吗?所以,将心比心,“好人俱乐部”并没有向会员收费。但是,这样一来,每周活动的费用何来?“好人T恤”、“好人护照”的费用何来?网站建设和维护的费用何来?钱昌昊说,其实现在有很多费用是他的公司在贴补,还有一部分是政府的拨款。但这不是长久之计。
, http://www.100md.com
参照国外的那些公益组织,他们的经营管理都是很有学问的,就好像一个公。在扩大声誉,发展壮大的同时,保持最大的经济利益,最起码也是要做到收支平衡。“好人俱乐部”当然不能靠不断地让人贴钱来发展。好在,社团里的大部分会员都是像钱昌昊这样80后的年轻白领,不乏各行各业中的精英,财务、律师、医生、记者……他们完全有能力经营管理一个社团。钱昌昊说,他现在首先要做的就是让“好人俱乐部”独立起来。因为经费的关系,前期有很多工作都是由他的公司来完成的,包括联谊会的地点也设在他的公司里,“这样给人的印象就是,这是一个我的社团。”所以,他希望找一些有经营管理才能的会员,大家组成一个理事会,共同来管理“好人俱乐部”,方方面面都做到透明化。
另外,和商家进行合作,也是“好人俱乐部”下一步在探索的发展之路。这5个月来,“好人俱乐部”有了一定的影响力,钱昌昊时常会接到一些商家打来的电话,希望能和社团进行合作。比如,有的面包店愿意提供场地和材料,教会员们学做蛋糕,交换的条件就是在“好人俱乐部”的网站上出个免费的广告,互惠互利。还有的会员提出,社团可以找一些商家合作,让他们给凭着“好人卡”来消费的会员们提供优惠,这样既可以促进商家的生意,也可以给会员提供更多的福利。不管怎么样,“好人俱乐部”绝对不是传统的默默做好事的组织者,而是一个为年轻人提供社会公益活动的组织,一个能够创造价值的平台。在这一点上,80后年轻人的生财之道是不容小看的。
老人们常说,万事开头难。但是此话放在80后年轻人的身上,或许要反一反,万事开头易。80后的责任感是不可否认的,他们的优势在于,更敢作为,敢想,敢言,敢承担;但劣势在于,在一定的压力下会变弱,容易放弃。“好人俱乐部”面临的最大问题并不是在它的本身,而是参与者是否有坚持下去的耐心和毅力。正如毛主席所说的那句名言,一个人做一件好事不难,难的是一辈子做好事。钱昌昊也忧虑到这一点,他说现在的好事种类还是很少,时间长了,他也怕吸引不了年轻人。所以,他在网站上呼吁,大家一起来寻找身边的好事,一起来策划新的好事。如果你也有这份心意,想做个好人,那么也可以登录他们的网站:www.iamhaoren.org, http://www.100md.com(王慧兰)
80后经营管理“好人俱乐部”
以前人们常说要默默地做好事,“做好事要不留名”,但是“好人俱乐部”不是这样。凡是想加入“好人”队伍的人先到网上登记注册,然后就会拿到一件印有“我们是好人”字样的统一会服,以及一本证明身份的“好人护照”。社团每次出去做公益活动的时候,都会因为这些装备变得非常显眼,一边做好事,一边告诉人家“我们是好人”。钱昌昊说,这不是为了得到别人的表扬、自卖自夸的行为,而是为了给会员们有一种归属感,形成一种时尚的风气。有的会员说,他们在公司的时候,还会把自己的“护照”拿出来给同事们秀一秀,好像这是件很时髦的事情。这就是“好人俱乐部”所要达到的效果。
, http://www.100md.com
其实,这也是“好人俱乐部”在运营上的一个策略。有些人或许又要不明白,做好事嘛就做好事,简简单单,何必要搞了这么复杂,还要讲求什么运营?话是没错,但仔细想想,时代已经发生变化了。老早大家都有单位,做好事是单位组织的,也算是上学、上班的一部分,到了敬老院就每人发一块毛巾,发一个拖把,擦擦窗、拖拖地什么的。现在就不同了,年轻人的工作本来就那么忙,老板也不会管做好事的事,如果要他们自掏腰包,挤出一个周末的时间来参加一趟公益活动,有几个愿意呢?所以说,“好人俱乐部”也是要运营的,起码要想出让年轻人乐意来参加的好点子。否则,时间长了,“好人俱乐部”也会变成只喊喊口号、做做秀的空壳子。
运营就要花钱,但是,“好人俱乐部”毕竟是个公益社团,如何自负盈亏是个挺让人头疼的事。比如现在每周一次的活动,买烘焙蛋糕的材料,准备表演魔术的道具,这些经费算起来是不多,平摊到每个会员的头上也就十几二十块。但试想一下,如果是你,准备了要来做好事的,每次来活动还要求你自提一袋面粉,准备一个和魔术有关的道具,或者交20块钱,你会愿意吗?所以,将心比心,“好人俱乐部”并没有向会员收费。但是,这样一来,每周活动的费用何来?“好人T恤”、“好人护照”的费用何来?网站建设和维护的费用何来?钱昌昊说,其实现在有很多费用是他的公司在贴补,还有一部分是政府的拨款。但这不是长久之计。
, http://www.100md.com
参照国外的那些公益组织,他们的经营管理都是很有学问的,就好像一个公。在扩大声誉,发展壮大的同时,保持最大的经济利益,最起码也是要做到收支平衡。“好人俱乐部”当然不能靠不断地让人贴钱来发展。好在,社团里的大部分会员都是像钱昌昊这样80后的年轻白领,不乏各行各业中的精英,财务、律师、医生、记者……他们完全有能力经营管理一个社团。钱昌昊说,他现在首先要做的就是让“好人俱乐部”独立起来。因为经费的关系,前期有很多工作都是由他的公司来完成的,包括联谊会的地点也设在他的公司里,“这样给人的印象就是,这是一个我的社团。”所以,他希望找一些有经营管理才能的会员,大家组成一个理事会,共同来管理“好人俱乐部”,方方面面都做到透明化。
另外,和商家进行合作,也是“好人俱乐部”下一步在探索的发展之路。这5个月来,“好人俱乐部”有了一定的影响力,钱昌昊时常会接到一些商家打来的电话,希望能和社团进行合作。比如,有的面包店愿意提供场地和材料,教会员们学做蛋糕,交换的条件就是在“好人俱乐部”的网站上出个免费的广告,互惠互利。还有的会员提出,社团可以找一些商家合作,让他们给凭着“好人卡”来消费的会员们提供优惠,这样既可以促进商家的生意,也可以给会员提供更多的福利。不管怎么样,“好人俱乐部”绝对不是传统的默默做好事的组织者,而是一个为年轻人提供社会公益活动的组织,一个能够创造价值的平台。在这一点上,80后年轻人的生财之道是不容小看的。
老人们常说,万事开头难。但是此话放在80后年轻人的身上,或许要反一反,万事开头易。80后的责任感是不可否认的,他们的优势在于,更敢作为,敢想,敢言,敢承担;但劣势在于,在一定的压力下会变弱,容易放弃。“好人俱乐部”面临的最大问题并不是在它的本身,而是参与者是否有坚持下去的耐心和毅力。正如毛主席所说的那句名言,一个人做一件好事不难,难的是一辈子做好事。钱昌昊也忧虑到这一点,他说现在的好事种类还是很少,时间长了,他也怕吸引不了年轻人。所以,他在网站上呼吁,大家一起来寻找身边的好事,一起来策划新的好事。如果你也有这份心意,想做个好人,那么也可以登录他们的网站:www.iamhaoren.org, http://www.100md.com(王慧兰)