在涉及到药品采购、用药安全等方面的问题时，临床药师经验较为丰富，在涉及专业知识领域时比较有发言权。基层医疗卫生机构主管领导应当经常性地聆听专业人员的意见，查漏补缺;或在基层医疗卫生机构内部成立专门的药师(医师)委员会，在面对一些比较具体专业的问题时，由委员会进行决策，完善基层医疗卫生机构的管理运营模式。

    综上所述，江苏省基层医疗卫生机构各地区、各机构之间资源配置不均的情况有待改善，诊疗科目、药品供应有待更全面地发展，管理运营方面尚有提升的空间。基层医疗卫生机构服务能力的提升离不开完善的硬件设施及高素质的专业人员 ......