浅谈医改中的医院内部审计职能(2)
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参见附件。
3.2内部审计范围不明确不规范
一直以来，医院的内部审计工作都以所谓的“查错纠弊”“堵塞漏洞”的财务内审为方向，属于比较典型的事后审计方式。极少会以正面的积极方式来对问题进行分析与解决。如果一旦对内部审计的事前的审计预防与事中的审计预防采取忽视态度，使得医院内部管理客观存在的弊端无法得到及时有效的发现和解决，医院内部审计工作则定然不能为医院高层领导提供有效的参考，从医院今后的发展角度来看，十分不利于提高医院的经济效益以及社会效益。
3.3内部审计人员整体素质不高
因为绝大多数的医院其内部审计人员过去都以从事财务或行政工作为主，尽管这些审计人员拥有着丰富、专业的财会知识以及行政管理方面的相关经验，但从实际角度来看，他们对于具体的审计工作相关专业的知识所知甚少。十分缺乏医院内部审计工作理应需要具备的理论知识与专业知识。并且，医院内部审计人员由于日常生活中也极少参加相关审计方面的知识培训或是中介部门的业务指导，致使他们专业素质不高，很难发现审计过程中的问题，同样也难以控制风险。内部审计人员整体素质不高的问题存在，极大的限制了医院内部审计职能的充分发挥[3]。
3.4内部审计与治理结构存在冲突
内部审计是同时为被治理方与治理方合作的。不单单要监督和确认治理层的管理活动，提供相应的咨询服务，还要向被治理方提供相应的服务。职能使得内部审计在企业治理结构中存在着内部潜在冲突。详情见图2.
图2 内部审计在公司治理结构中的冲突
4医院内部审计的作用
医院内部审计的作用，简而易之，就是指通过对于职能的认真履行之后所发生的实际效果。对此可以从医院内部的几个方面的审计，具体体现出医院内部审计的作用。
4.1经济效益的审计
医院内部通过审计不仅能够了解医院卫生资源的利用、医务工作者的服务质量 ......
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