【摘要】做好医院人力资源的科学管理与开发，医院实施以提高医疗技术和服务质量为核心的人才工程，培养和引进一批批结构合理、优势明显、素质过硬的人才队伍，医疗服务品质得到全面提升，人才、项目合作，让老百姓在家门口就能够享受到高水平的医疗服务。为医院实现可持续健康发展提供有力保障。

    【关键词】人才；可持续；发展；动力

    【中图分类号】R197.32【文献标识码】B【文章编号】1005-0019(2015)01-0052-01

    医疗行业竞争越来越激烈，人才已经成为竞争中的第一要素。对普通城市的“综合性三甲医院”来说，名医就是医院的品牌。重视人才的培养、开发、引进和使用，努力给每位人才提供一个能够施展身手的平台，让他们“无障碍成长”，在自己的岗位上充分发挥“领头羊”作用，为医院可持续发展奠定坚实的基础。

    全面实施人才管理创新，让老百姓在家门口就能够享受到高水平的医疗服务。医院实施以提高医疗技术和服务质量为核心的人才工程，不断创新人才培养模式，完善人才培养体系，坚持“亲才、富才、安才、用才”的方针，培养和造就一批批结构合理、优势明显、素质全面的人才队伍，医疗服务品质得到全面提升，为医院实现可持续健康发展提供有力保障和创新动力。

    1医院人力资源的科学管理与开发

    1.1医院的发展，关键是掌握医疗核心技术人才，做好医院核心人才的管理，最大限度充分发挥核心人才队伍效能，为医院获取核心竞争力和提供可持续发展动力。

    1.2人才创新管理是医院发展的根本所在 ......