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一个忠诚的制药企业
http://www.100md.com 2002年9月1日 《大众健康》 2002年第9期
     那是一味夸大财富,人人渴望撞上数字神话的疯狂时期。特别是尼葛洛庞帝的“资本为数字经济燃烧”,几乎征服了世界的每一个角落。联邦制药董事长蔡金乐先生,在如此“力拔山兮”的狂躁大势之下,说的却是“爱国主义”和“广大人民群众的利益”。

    仅仅一两年的工夫,今天,一些超级大国开始准备为偏执和狂热付出高昂的社会成本代价。红极一时的CEO们必须面对“再就业工程”。整个世界浮躁和尘埃纷纷落定。人们重新反思:企业的责任,财富的偏离,资本的律动。这时候,那些一步一个脚印,无级变速、平衡上升的企业;尤其是那些以国家、社会、民族利益为重的企业,毫不造作的显现出来。

    联邦制药的商业模式在今天更有说服力。

    故事一

    6月的第一个周末,下午4点,北京人民大会堂。国家药品监督管理局、国内医药方面的有关专家,正在认真论证珠海联邦制药股份有限公司将与美国UBI公司合作开发生物工程药品的项目。现在的情况是“联邦”人已经跻身于这个领域的前沿,只要抬脚射门就有争得世界第一的可能。

    这不是一般的技术合作,也不是一个简单的斥资问题。联邦制药董事长蔡金乐先生透露,“此举厉害”。据说一旦成功,将意味着人类可以获得由氨基酸合成的某种抗原,从而对新一代疾病谱中最为关注的现代病起到免疫及预防作用。

    当然,这是一项极具冒险性的尝试。要把实验室的成果进行市场转化,后果未卜,却耗资巨大。据说,蔡先生将用买断UBI公司股权的方式,获得此项技术的控制权。之后,中美双方将在各自的制药企业之间进行同步的产品试验、开发。这位踌躇满志的中国药界成功人士,不讳言其中的“气魄”和“胆量”。他甚至说到颇沉重的字眼——“拼!”

    “我们民族的制药工业怎么发展?怎么竞争?怎么站起来?出路在哪里?是继续做普通药还是向高科技冲刺?”蔡先生坦言,这样的问题在自己的头脑中想了很久。因此,一旦有机会,他是不会轻易让它跑掉的。

    论规模,“联邦”算不上中国制药企业的“大阿哥”;论时间,不过8年的经历。挑头的事按理轮不到他。

    企业家的思维方式决定一个企业的运势。蔡先生考虑问题的出发点总是离不开国家、民族——“国力的竞争在于企业 ......

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