求实，准确，一个容易被人忽略的潜质

    柳秉乾，1994年出任上海市第一人民医院院长，更精确地说是9月20日。这是一个人的处世风格，无论事情大小，力争准确无误。如果从担当副院长的年限算起，他在医院高层主管的岗位已经19年。

    与常规的事理不相通的是，这位“在其位”的人，却“不谋其利”。比如，他会很不好意思地回答你，我还没有配备手机。莫不是开玩笑，中国的手机用户当以亿计。如此重量级医院的主管，又何苦节俭到这样的程度？其实何止手机，以职位而论，他完全应该拥有至少19年的车龄。但是同样是一脸憨厚的他告诉你，我连汽车也不配备。

    柳秉乾的口袋里有一张小小的交通卡。那是上海市民最普通的乘坐大巴、的士、地铁等的通用付费凭证。呶，很习惯，也很方便。

    或许人就是这样，追逐“物喜”，便难免“己悲”。而真正的拥有者又岂在乎拥有？横跨地球东西的瑞典“宜家”超级公司，他的主人据称是几十亿美金的身价。然而这位北欧的老人坐飞机总是挤在经济舱里。他的理由很简单，以他的年龄和地位，尚且是经济舱，公司其他人怎么会有不满足感？于是，他便按照自己的目标，成为世界公认的“低成本明星”。

    柳秉乾坐公共汽车也有他的道理：医院有将近140年的历史，最大的资本是巨大的人才资源。现今600多名医生中，有大约200名是海内外引进的特殊人才，正副教授、正副主任也有近300名。

    现在的问题是他还没有能力完全解决这些专家们的交通状况。那么，最好的办法只有大家同“苦”。他把坐什么车不光理解为个人待遇问题，而是看成一个管理学的概念。他说，在众多的功勋卓著的专家教授面前，你一个人独自钻在小汽车里，多么难受啊!更重要的是，这“一钻”很可能挫伤的是众人的意志和情绪。

    柳秉乾有一张阳光灿烂的脸。恰恰正值“两会”之后，于是那种备受鼓舞的兴奋，像代谢旺盛的年轻人，从他的每一个毛孔向外渗透。2003年，他第一次当选为上海市人大代表，同时当选为上海市人大常委会委员、教科文卫委员。他很感动政府和老百姓能给自己这份重托和信赖。

    两会以后，柳秉乾对“三个代表”又有了新的体会。他把应对下一步的全新思考，做了最扼要的表述：“广大人民群众的利益”有两层意思，一是广大的患者；一是广大的医院员工。一切为了“两个广大”,这就是我今后要做的。

    有些做事风格是与生俱来的，因此根深蒂固。比如柳秉乾的“一板一眼、据实到位”，就属于这种东西。看似平淡，却能悄悄地帮助一个人，使他具有把握成功足够的几率。

    早年，柳秉乾做外科医生。6天工作日，仅有的周日，他还是要往医院看病人 ......