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“孝工资”传递孝心的正能量
http://www.100md.com 2014年3月15日 老同志之友2014年第6期
     前不久,63岁的王维进从儿子就职的山东博兴县一家民营企业领取了500元“孝工资”。这份工资由这家企业直接向员工父母发放,当天有4500名员工的父母都领到这笔钱。

    对于企业给员工发放“孝工资”,有人认为这是作秀,但即使是作秀又何妨?截至目前,这家公司已发放的“孝工资”总额达到4400余万元,如果说这是作秀,那么这样的作秀多多益善。

    尊老敬老爱老,孝敬父母是中华民族的传统美德。企业给员工父母发放“孝工资”在企业内进行“孝”文化建设值得提倡。首先这种做法有利于增强企业员工的凝聚力、向心力、归属感,塑造以“以人为本”为核心的企业文化,促进企业人性化管理。

    在被称为未富先老的社会,由于工作节奏的加快,甚至生活成本的提高,让很多人无暇也无雄厚物资来支撑对父母恪尽孝道。企业代替员工尽孝道,这充分说明了以人为本的理念已经成为崭新的企业精神,体现企业的大智慧。

    由企业来尽孝道,有社会现实需要。当今社会人们远离父母,竞争激烈,社会老龄化、老人空巢化趋势严重,如何孝老、尊老,作为一个具体的员工,很多时候很难顾及、甚至疏忽,导致老人精神空虚、物质贫瘠,生活质量低下,这种企业的孝老举动是一种激励,引导员工们注意父母的生活质量,加强自己的孝道,是有推进意义的。表面看来,公司拿出几千万发放“孝工资”是不小的支出,但是回报却不是这些钱可以衡量的。这必然产生凝心聚力的巨大的正能量,使生产力增值,给企业创造更多的财富。

    企业代替了职工尽孝道,就是用一笔代表着爱心的工资,“以薪换心”,链接着企业、员工、员工父母,彰显关爱。如春雨滋润心田,有利提高职工的凝聚力。再说,企业的发展兴旺也离不开员工父母在背后默默的支持与奉献,企业为员工父母发放“孝工资”,用这种独特的方式来感恩员工的父母。“孝工资”之所以能够发挥积极作用,一方面是因为它不仅承认了员工本人的贡献,另一方面,也承认了员工家属的贡献,可以通过家属的情感影响员工本人,从而提高员工对企业的忠诚与热爱。对员工来说,用自己的劳动给父母换一份“收入”,是一种尽孝;而对企业来说,不失为一种感动员工、留住员工的良策。几百元不算多,但它承载的管理智慧、心意和对孝文化的传播等意义则不小。弘扬中国传统的孝文化、倡扬“以孝治天下”,也是企业文化的题中应有之义。 (左右)