徐秋霞 宓爱农

    (山东省淄博市淄川区医院/消毒供应室 山东 淄博 255100)

    消毒供应中心属于医院一个极为重要且特殊的工作场所及科室，其工作质量的高低直接与医院感染控制率、临床治疗效果及护理质量相关，若其工作质量低下，将会直接影响医院的整体运营形象[1-2]。消毒供应中心的工作职责主要为医院各个科室的诊疗及护理提供医疗器械的回收、清洗、消毒、灭菌、包装及供应服务，医院管理层及医护人员也十分重视中心的常规工作流程及其工作质量，但仍难以避免会忽略一些细节问题，导致医疗器械的消毒灭菌总体质量并不十分理想[3-4]。基于此，为进一步提高消毒供应中心的工作质量，保障医疗器械的消毒灭菌合格率，本次研究将细节护理应用至中心的管理工作中，以探讨其实际应用价值，具体研究结果已阐述如下。

    1 资料与方法

    1.1资料

    本次研究共对我院消毒供应中心的20名护理人员进行重点观察，将其2019年1月～2019年12月的工作情况纳入对照组，2020年1月～2020年12月的工作情况纳入观察组，期间无任何人员出现岗位变更。20名护理人员中有2名为男性，另外18名为女性；年龄22-49岁，年龄均值(27.33±1.65)岁；工龄1-12年，工龄均值(6.58±2.36)年；学历：中专：大专：本科及以上=6：11：3。本次研究所有工作人员均对研究内容知情，并自愿接受相关护理干预措施。

    1.2 方法

    对照组照往常实施常规护理，即遵照消毒供应中心相关规章制度进行医疗器械的回收、清洗、消毒、灭菌、包装、发放等工作流程，期间任何环节出现问题则上报护士长采取相关应对措施。

    观察组在对照组护理基础上实施细节护理，具体措施如下：

    (1)组建细节护理质控小组：由护士长、中高级职称护士与有10年以上护龄的护理人员组成细节护理质控小组 ......