PDCA循环在提高医院感染管理质量中的效果研究
合格率,科室,1资料与方法,2结果,3讨论
万会红(新泰市中医医院 山东 泰安 271200)
医院感染主要是指住院患者在医院内获得的感染,包括在住院期间发生感染和在医院内获得出院后发生的感染,医院内工作人员在医院内获得的感染也属于医院感染的范畴[1]-[2]。按照医院感染病原体的来源,医院感染可以划分为外源性与内源性两种,其中呼吸科、儿科病房属于医院感染的主要科室。近些年有研究认为,基于有效的管理措施能够显著降低医院内的感染风险,其不仅有利于保障医院的经济效益与社会效益,同时也是保障医务人员安全的关键[3]-[4]。对此,为了进一步提高医院综合服务水平,本文以对比方式探讨PDCA循环法的应用价值。具体研究如下。
1 资料与方法
1.1一般资料
选取2020年1月至2022年1月我院感染管理科成员和医院各科室医务人员40名参与研究。40名医务人员平均年龄(34.51±5.11)岁,男女分别15例、25例,初级职称10名、中级职称24名、高级职称6名。护士25名,医师10名,监控员5名。
1.2方法
本研究于2021年1月应用PDCA循环管理措施,循环管理的实施方法如下:1、P(计划)。根据国家医院感染监测工作范围,医院方面感染控制状况方面,医务人员的感染防控医师较差以及执行能力比较差,制定满足医院实际情况制定感染控制目标。第一点在于制度体系的制定。严格设计并规范实施感染管理规章制度,并以年度为标准做好医院防控管理工作的重点,制定具体挂尽力制度后,组织医院中不同科室医务人员参与学习,并根据相关制度、规章流程明确规范行为,同时构建感染防控的管理机构,监督落实规章制度的实施情况。第二点在于纳入问题与缺陷。感染防控管理部门持续做好不同科室感染发生情况,并按照目标、计划检查存在的相关问题以及薄弱环节设计具体的改进管理措施 ......
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