当前位置: 首页 > 期刊 > 《健与美》 > 2007年第2期
编号:11363521
业界诊所等(2)
http://www.100md.com 2007年2月1日 《健与美》 2007年第2期
     1半年中,核心团队没有任何流失,员工满意度上升了35%,会员满意度提高了20%,会员续会率上升24.5%,会员转介率大幅度上升。2半年中,运营成本降低18%,俱乐部因决策失误造成的损失比同期降低了65%,7个亏损的分店3个获得赢利,3个持平,只有一个在亏损,亏损额已经大大减少,整个连锁体系的效益上升了65%。3成功解决了元老的问题,提拔了一批有能力的人才,加强了人才储备,降低了竞争对手恶性竞争手段给俱乐部带来的伤害,整个连锁体系处于良好的运营状态,走上了稳定发展的道路。

    4留住核心团队成员后,加盟事业发展顺利,俱乐部计划在2007年新增4家分店。

    “健身商务”俱乐部经营管理顾问团综合评价:

    流程改造★★★★

    成本控制★★★

    运营绩效:★★★★★
, 百拇医药
    综合:★★★★

    主持结语:“小成功靠个人,大成功靠团队。”对于连锁俱乐部来说,能否取得优秀的业绩,关键在于能否突破人才经营桎梏。在这里,建议中国所有的俱乐部,一定要把目光放长远,不能只顾眼前利益,把人当作赚钱的工具,没有了利用价值就将其抛弃。如果我们这样功利的话,员工也会非常现实,对俱乐部逐渐丧失忠诚度。短视的功利性管理只能让中国健身产业成为一个充满欺骗和血腥味的战场,就向“丛林法则”所描述的那样,你咬我,我咬你,大家都活不长。一个具有长远眼光的俱乐部要为员工的职业生涯做出合理的规划,帮助他们成长,给予他们机会,这样,员工才会对俱乐部投桃报李,尽心尽力。这样,俱乐部才能拥有美好未来。

    动态

    24小时健身CEO变更引发震荡亚洲健身市场萌发变数

    2006年11月1日,美国24小时健身俱乐部创立人Mark Mastrov,不再担任24小时健身俱乐部CEO,而Carl C.Liebert III被任命为24小时健身俱乐部的新CEO。
, http://www.100md.com
    这样的变动是发生在ForstmannLittle公司在一年半之前以16亿美元收购24小时健身俱乐部之后。

    Forstmann Little公司拥有者TheodoreForstmann说:“我们感谢Mark将24小时健身带到如今的高度,我们对他过去的业绩非常满意,是他把24小时健身做成了世界的品牌,而我们的新CEO Carl,他将和Mark一起把公司带到一个新的领域,对此我坚信不疑。”

    对于离职,Mark Mastrov说到“Carl有着丰富的经验,由他来开拓新业务,是24小时最好的选择!”

    主持点评:

    Theodore Forstmann是华尔街最著名的风险投资家,被誉为美国杠杆收购(杠杆收购,简单的说就是利用信贷与基金,用很少的钱去收购比其价值大得多的公司)之父。但是2006年6月的电信泡沫让他遭受了巨大的资金损失。相信现在他比谁都需要改善自己公司的现金流,而业务扩张,又是扩大现金流的第选择。
, 百拇医药
    由此可见,Mark的下课也就在情理之中了。一直以来,Mark在对亚洲健身市场尤其是中国健身市场一直持慎重态度,而这点,也是Forstmann对其最为不满的地方。此次换上擅长运营与质量控制的Carl,相信24小时对亚洲健身市场的进入战略,会有很大的改变。

    这样的改变,究竟会对24小时2007年进入的中国健身市场的计划产生什么影响?Carl会带领目前的24小时健身产生什么样的变化?本刊持续关注中……

    附:Carl C.Liebert III个人简介:美国海军服役5年,拥有Vanderbilt大学MBA学位,曾是The HomeDepot集团的执行副总裁,负责The Home Depot集团在美国和墨西哥2000多家店铺的销售、执行和运行工作,是美国著名的6Sigma(一种质量控制方法)大师,善长运营流程改造与提高顾客满意度。在此之前,他还曾在通用公司电子消费品部门担任要职。

    麦当劳设儿童健身房
, 百拇医药
    全球最大快餐连锁集团——麦当劳已在美国7家分店开设儿童迷你健身房,提供绳索攀爬、健身单车及跳舞机等游戏设施,让12岁以下的儿童舒展一下筋骨。

    从2006年3月起,麦当劳率先在位于俄克拉何马州塔尔萨的分店,开设首间儿童迷你健身房,其后再在科罗拉多州、加州以及伊利诺伊州等分店开设6间健身室。

    健身室划分为0-3岁、4~8岁及9-12岁三个区,提供绳索攀爬、电玩健身单车、电子投篮板及障碍训练场等设施供儿童使用。

    麦当劳发言人表示,若顾客反应理想,将会在全美更多分店设置健身室,取代原有的麦当劳乐园。

    主持点评:一个巨无霸汉堡有560千卡的热量,按儿童在迷你健身房的运动强度,要消耗它,至少要运动3个小时。相信麦当劳大叔的营养学知识不会比我少吧,儿童健身房,作秀而已。
, 百拇医药
    近日,有两位24岁的年轻人在北京西城区宣武门大街大成大厦三层成立了思维空间健身房。这家健身房虽然空间很小,只包含一个器械健身区、一个泳池和一个桑拿区,但正像这两位年轻的老板所说:“我们只是想提供给喜欢健身的人一个专业的、方便的场所地方,因为我们自己就是健身Fans。”

    禅舟瑜伽五周年庆典活动近日在北京京城大厦旗舰店举行。庆典活动精彩纷呈,歌舞、瑜伽表演引人入胜。活动中,总经理林晓海借助投影为观众讲解了禅舟瑜伽成立五年以来的发展史。现在禅舟已在全国拥有30多家分店,禅舟瑜伽通过引进外教、与外国学院合作,走专业化培训道路,积极参加公益活动、出版书籍影碟等举措,为在中国宣传和推广瑜伽做了重要贡献。禅舟瑜伽表示,五周年只是一个起点,他们将在此基础上加倍努力,让更多的人了解瑜伽、练习瑜伽。

    行业观澜

    ACE发布’2007美国健身行业预测报告
, 百拇医药
    美国著名健身教练认证机构ACE(美国运动理事会),目前对外发布了一项关于2007年健身行业预测报告。报告指出。关注儿童和老人运动问题,将会是2007年美国健身行业发展趋势。

    下面就让我们来看看ACE对’2007美国健身趋势的10条预测:

    1为老年人提供更专业的健身项目服务。平衡性的健身项目在2007年有很大的发展空间,将会从老年人身上获得更多的利润。2007年,美国健身市场会把注意力更多地集中在老年人的肌肉和骨质健康水平上。而这些注意力,可以更好地降低各种关节炎和骨质疏松症以及其他疾病的发生几率,提高老年人的生活质量。

    2少于5人的小团体私人教练课程,将继续增长。夫妻、家庭和朋友将更多的通过这样的小团体课程来选择私人教练服务,获得锻炼的技巧和有效的监督训练,因为这样的方式更经济。

    3聚焦儿童的锻炼项目。2007年的美国健身行业,会把目标对准少年儿童。而社区、学校和家庭将会在这一项目中扮演更重要的角色。
, 百拇医药
    4私人教练的角色融合。医生、训练师和营养师将会更多地融合在私人教练的角色中,这样,会员将会得到更多的健康服务。简单容易的健身方式将更受

    5欢迎。一些简单的步行运动和单位运动强度足够的运动,将会更受大众的欢迎。家庭健身同样会是一个经济舒适的选择,而且私人教练将会为家庭健身提供上门服务。功能性健身和平衡训练活动。

    6以改善个人健身表现能力为目的的课程和器械训练将会是增长最快和最受欢迎的课程。健身俱乐部会向各种水平和类型的参与者提供平衡训练课程。

    7瑜伽、普拉提还有太极,将会向更高水准发展,更受美国大众的追捧。

    8私人教练的认证将越来越重要。健身行业的发展将要求私人教练们寻求越来越严格的认证。

    9健身计划越来越准确、方便。科技的进步使我们可以更精确测量范围更广的生理反应并且证明训练结果。而这些服务在未来的健身行业中是必须的。而且,会员还可以将这些健身计划下载到手机MP3等支持图片或媒体浏览的可移动设备里。

    10更有效率的健身时间表少于45分钟的健身课程和训练将越来越流行,紧凑的时间安排将迎合美国人民的健身需要。

    [ 上 页 ], 百拇医药