人尽其才
一位老板想从甲、乙、丙8位助手中挑选最值得信任的，于是安排3人和自己放工后在公司内开会，同时制造一次假火警，观察他们的反应。
甲说:“我们赶快离开这里再想办法。”
乙一言不发，马上跑到屋角拿出灭火筒去寻找火源。
丙坐着不动说:“这里很安全，不可能有火警。”
你认为老板看中哪一位?
答案是，不同的老板选择会有很大的差异。
老板A认为，甲够稳重，首先离开危险，保持不败之地。乙则太冒进，而丙大意和自满。
老板B选乙，理由是积极向危机挑战，又忠于公司抢先救火减少财物损失。他认为，甲太胆小自私只顾安全，而丙则懒惰和被动。
老板C说，丙才有大将之风，胸有成竹，对公司的安全早有了解和信心，甚至可能才智过人，早已看出这是个假局。
其实，甲乙丙3人各有所长，应考虑把他们安插在不同的岗位上人尽其才，例如，甲可能长于财务，乙适合业务推广，丙可负责策划、后援的工作。
(新兵摘自《信报》), http://www.100md.com
甲说:“我们赶快离开这里再想办法。”
乙一言不发，马上跑到屋角拿出灭火筒去寻找火源。
丙坐着不动说:“这里很安全，不可能有火警。”
你认为老板看中哪一位?
答案是，不同的老板选择会有很大的差异。
老板A认为，甲够稳重，首先离开危险，保持不败之地。乙则太冒进，而丙大意和自满。
老板B选乙，理由是积极向危机挑战，又忠于公司抢先救火减少财物损失。他认为，甲太胆小自私只顾安全，而丙则懒惰和被动。
老板C说，丙才有大将之风，胸有成竹，对公司的安全早有了解和信心，甚至可能才智过人，早已看出这是个假局。
其实，甲乙丙3人各有所长，应考虑把他们安插在不同的岗位上人尽其才，例如，甲可能长于财务，乙适合业务推广，丙可负责策划、后援的工作。
(新兵摘自《信报》), http://www.100md.com