松下幸之助是日本松下电器公司的创始人。由于他所经营的公司的产品具有国际声誉，并且他的公司是当今世界上屈指可数的几家大公司之一，所以，人们给了他一个“经营之神”的美称。这自然与他那天才的经营艺术有关；但是，当我们研究他的经营思想时，有趣地发现，他的成功，有很大的一部分，竟可以归功于中国古代的部分著名人物。

    宽容待人的思想与齐恒公

    松下幸之助在用人方面的一条重要原则便是宽容待人。一个领导人如果能正确对待个人私怨，宽容大度，杰出人才就会源源而来，事业就容易成功。这一思想的形成与齐恒公不嫌私仇用管仲的故事有关。

    齐恒公是我国春秋时期的齐国国君。公元前685—前643年在位。齐恒公在位期间，以“尊王攘夷”相号召，联合燕国打败北戎；营救邢、卫两国，制止了戎狄对中原的侵扰；防止了楚对中原的进攻；还安定了东周王室的内乱；多次大会诸侯，订立盟约，成为春秋时期第一个霸主。齐恒公这些成就的取得；都有赖于一个人，这个人就是管仲。可是，谁能想到，这个管仲曾是齐恒公取得领导权的严重障碍，并且还行刺过他。齐恒公即位后，不仅不记私恨，没有杀掉管仲，反而“厚礼以为大夫”，让管仲当了大官。管仲呢，也以恩相报，用自己杰出的能力辅助齐恒公，终于使齐恒公完成了霸业。

    松下幸之助从齐恒公不记私怨，任用管仲的事件中得到了启迪。他说:“如果齐恒公对于曾经和自己敌对的人缺乏包容之心，又不肯接受鲍叔牙的忠言，或许就不会有日后的成就。”所以，松下幸之助得出了一个结论，就是一个领导者应当不受细节或感情的束缚，凡事宽容，不避用仇人。每个领导者具备了齐恒公正确对待个人私怨、任用仇人的胸襟 ......