陈坤是我儿时的伙伴。高考后他进了一所国内知名的财经大学，而我不得不回家面朝黄土背朝天“修地球”。

    高考后的第二年，我从亲戚家借来几千块钱，在大队部门口开了一间小小的百货店，小店正对小学。小店的生意有一遭没一遭，勉强支撑着。放寒假的时候，陈坤来我的小店玩，谈到我的现状，我只有一副苦脸对他。他说：“我先给你讲个故事，或许听完故事你会顿悟。”

    名古屋有家“日伊高级百货店”，一直平平淡淡地开着，生意不温不火，这让急于发财的老板大郎颇为头痛。经多年的悉心观察，他发现了客流的规律：白天来店的多为家庭主妇，而下午5时以后，光临百货店的多为刚下班的年轻的职业女性。大郎像发现新大陆一样，欣喜若狂。他赶紧制定措施，一天里把店扮成两种面孔，以适应两种截然不同的女人光顾。经过一番打扮，“日伊”的货架上，白天是普通妇女必需的商品，晚上则换上新潮时装和年轻女人喜欢的专用商品。大郎成功了，短短五个月连开了6家分店，3年后，扩到108个门市部，生意遍及日本各地。

    大郎“一天两变”的经营术，妙就妙在他因人因地制宜，巧用时间差，分类经营，使有限的经营场地俨然扩大了一倍，创造出最大的利润。一店开成两店，自然财源滚滚，笑语盈盈。

    故事是明白晓畅的，于我而言，有伟大的“闪光点”，是我的至宝。我对照分析，确实得到不少启示。 我的“小百货”针对的是两种不同的人群，上学期间主要是面向学生，放假期间服务对象则是附近的村民。当然，这种分法是模糊的，并不像故事中那样泾渭分明。但我在进货的时候，充分地考虑到了这些 ......