2001-2005,蒋远华与宜化文化革命
三年前在我认识你的时候
你,还只属于宜化
三年后
当人们再谈及你
你,早已信步神州
你定格为一种思想
一种文化
让楚人眩目,为国人争光
让你的对手“谈蒋色变”
我看到
一种信仰,已经上演
十年宜化算得了什么
百年宜化才是你的梦想
那时,或许你早已越过大洋
和比尔•盖茨
在对弈
——作者题记
在宜昌,只要提起蒋远华的名字,很少有人不知道他;在业界,只要提起宜化集团,同行们无不为它的高速发展和骄人业绩而惊叹!人们都知道是宜化集团的掌门人蒋远华拯救了这个企业,是他在短短的五年里,把宜化的产值从5.8亿做到了60亿;利润从亏损3800万元做到盈利10亿元。蒋远华因此荣获“省管专家”、“湖北青年五四奖章”、“湖北省优秀青年企业家”诸多殊荣。
那么,蒋远华究竟有什么高招?又有何秘诀?沿着宜化集团2001-2005年的发展轨迹,我们不难发现,蒋远华在宜化集团不仅仅是在进行生产经营,更是在进行文化革命。五年里,蒋远华在宜化集团进行了一场既不动声色又轰轰烈烈的文化革命,也就是这场看似和风细雨的文化革命拯救了宜化人的灵魂,改变了宜化集团的生存状态,并在湖北乃至全国创造了企业发展的神话。
受任于亏损之际奉命于危难之间:蒋远华2001年受市委组织部之命接手宜化集团,但此刻的宜化却得上了严重的病毒性综合症。该如何是好?
2001年初,中共宜昌市委组织部一纸红头文件 ......
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