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编号:12222349
我院实行药品集中配送的体会
http://www.100md.com 2012年4月1日 《右江医学》 2012年第2期
     【关键词】药品集中配送;药价;用药量

    文章编号:1003-1383(2012)02-0254-02中图分类号:R 95 文献标识码:B

    doi:10.3969/j.issn.1003-1383.2012.02.053

    我院从2009年6月实行药品集中配送,结束了过去由20家左右的医药企业供药的历史。药品集中配送是医疗机构在相关法律、法规、政策所确定的药品使用单位的权利、义务不变的前提下,以签订契约的方式,将医院药品的配送权交由具有较强的服务经营管理能力的医药企业统一配送,并能承担相应风险法人的一种购销模式。我院实行药品集中配送后,医院药剂科人员的工资、福利费以及与药事相关的其它费用由配送公司(一家医药企业)承担,而药剂人员的人事关系隶属于医院管理。配送公司派其业务员常驻医院负责药品的统一配送、验收、结算、账目核实和参与库房的管理等工作。我院实行药品集中配送,有成功的经验和做法,取得良好的效果,但也有一些不足。笔者从事药剂管理工作多年,感受颇深,现就此谈一些体会。 资料与方法1.资料来源以中联公司提供的医院电脑网络系统(HIS)为依据(该系统是医院专用计算机高级系统),该系统在涉及药品领域方面,主要把医院用药信息,如门急诊处方用药、住院的长期和临时医嘱用药等方面的内容录入电脑,经过程序化处理后自动生成诸如药品销售月度对比、门诊用药前十位大额处方和医院用药销售量及金额的排序等形式,供管理人员随时查询,以了解医院用药动态,做好科学用药的监管工作。

    2.方法根据HIS提供药品销售量及金额的排序情况,将我院实行药品集中配送前(2009年5月)和集中配送后(2011年5月) ......

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