不久，王凯歆遇到了“礼物说”的早期合伙人，决定挖他过来。见面后，两人一拍即合。接着，她又相继说服了唯品会和内涵科技的两名高管，分别负责技术和视觉设计，结果两个礼拜就招到了新团队。吃过亏后，她在招人的时候也更谨慎。王凯歆总结出一套招人的方法论：招人最重要的是看其有无目标感、价值观，以及要有“高贵的灵魂”，人品不好的人，会给公司带来无穷无尽的麻烦。而一线的执行员工，王凯歆坚持一定要招90后。“80后虽成熟但顾虑太多，他们会思考各种各样的风险。90后不会，他们的执行力很强，错了就错了，大不了被说一顿，再去改正。”公司的管理层则要招年纪稍长、经验丰富的人。

    在员工眼里，这个年仅17岁的CEO颇有霸道总裁的风范。“公司大大小小的事情她都会管，有时候连我们中饭吃什么她也会过问。”“凯歆就是个霸道总裁，她一拍桌子一瞪眼，我们都觉得好有威慑力。”“天天都很仰望她，她的野心很大，跟着她干我们觉得未来希望无限”……

    在这种创新管理模式的运营下，“神奇百货”APP上线后已获得30万用户，日订单超过1000单，月活跃用户达99%。产品上线三个月后，“神奇百货”曾一度冲到了APP Store购物类排行榜前100名 ......