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编号:11735303
向社会责任要效益
http://www.100md.com 2008年2月1日 《医学美学美容·美容财智》 2008年第2期
     看到这期的独家策划选题,或许有人会提出质疑:“在美容行业里谈企业社会责任,会不会有点太虚、太空了?”在策划初期,我们确实也产生过犹豫和动摇。可是,在记者随后的讨论和调查中,却发现尽管很多大中型美容企业从规模、实力上无法与家电、IT行业的大牌企业相比,但也并非如大家想象中那样只囿于企业自我发展而不考虑其他。不少美容企业在社会责任的承担和履行方面,依然交出了令人惊喜的答卷。

    越来越多的企业实践和调查结果表明,在社会责任和企业效益之间存在着正向的关联度,企业完全可以将社会责任转化为实实在在的竞争力。正如星巴克CEO奥林·史密斯所言,星巴克的最大成就之一,就是说服顾客支付3美元的高价购买一杯“有社会责任的咖啡”。而美容专业线企业中,高举社会责任大旗的并不在少数。抛开企业的功利性目的不说,单是企业积极投身公益慈善事业这一行为本身,就值得赞誉。而一些美容企业积极寻求新能源、采用环保包材、进行产品科技研发等一系列行为,更是企业社会责任的有力表现。就像本期《美容财智》独家策划中提到的三家企业,虽然规模和实力存在很大差距,但从企业掌舵者身上,我们都看到了他们勇于承担社会责任的精神和魄力。而正是这种责任感使得这些企业在各自领域内脱颖而出,获得了其他企业所无法企及的品牌美誉度和影响力。从这个意义上讲,社会责任力就是企业竞争力最好的证明,其获得的效益也较之短期利润更为长远和丰厚。

    当广大美容企业均旗帜鲜明地举起企业社会责任大旗的同时,《美容财智》作为行业权威媒体,当然没有理由沉默。事实上,我们一直在为如何更好地引导行业发展,如何更好地服务企业和读者,如何满足社会和行业更多元化的需求在进行着不懈的努力和探索。杂志的每一次调整和转变,都是以满足行业发展需要、读者需求为出发点,在实现企业社会责任神圣使命的大前提下进行的改革和努力。《美容财智》2008年的改变也是如此。新开“代理商专版”,合并原《美容师》杂志内容开辟“美容院专版”,精耕细作杂志内容,不仅为产业链各环节之间搭建起一个相互了解、沟通、交流的互动平台和资讯平台,也真正实现了资源共享、优势互补、信息互通,满足了各个层面读者的不同需求。

    除了杂志内容的精益求精之外,在社会活动方面,我们也在积极探索新的方式,力求从更广阔的范围产生更大的影响力,使全社会对美容行业有更为深刻的了解和更为公正客观的评价。2008华山论剑·第五届中国美容领袖年会从历史文化古城西安转移到时尚魅力之都上海,走进华北地区惟一也是最大的美妆用品国际采购中心——上海美博汇,从一定意义上说,也是医学美学美容杂志社在社会责任实践方面的一次新尝试。我们希望,在充满机遇和挑战的2008年,《美容财智》能够与所有美容企业一起努力,共同擎起社会责任这面大旗,为推动中国美容行业的健康持续发展做出贡献,为中国广大的消费者奉献更多的美丽与健康。, 百拇医药(佚名)