当前位置: 首页 > 期刊 > 《医学美学美容·美容财智》 > 2009年第3期
编号:11764303
死在转型路上的经销商
http://www.100md.com 2009年3月1日 《医学美学美容·美容财智》 2009年第3期
     陕西省多位分销商和专营店客户突然发现,巧瑛公司发送的上海某终端品牌产品与要求完全不符,而且基本上全是滞销品,季节性旺销产品只占很少比例。紧接着,巧瑛商贸公司的电话打不通了,丹尼尔商城3号城1-A30的店铺也人去楼空。很快,巧瑛公司“跑路”的消息不胫而走,传遍整个商城甚至陕西化妆品市场。

    [案例回顾]

    巧瑛商贸已经在丹尼尔商城经营了10多年,2008年以前是上海黛妃和其他10多个终端及流通品牌在西安的代理商。多年来市场表现比较稳定,公司代理的品牌在西安市及下属乡镇市场的终端零售网点曾多达200多个,黛妃公司旗下的黛妃、维婕娜、莱茜儿、诺蒂雅每年销售回款近200万元,占据公司10个品牌销售总额的60%以上;卡特琳娜品牌的年销售额在100万元左右:一部分三四线时尚风格和大众定位的终端品牌定位大学周边市场和部分农村市场,新面孔、卡轩娜、珍妃、阿尔莎、玛丝菲尔等低端品牌则主攻乡镇市场,填补空白区域网点。

    然而2008年5月,陕西省多位分销商和专营店客户突然发现,巧瑛公司发送的上海某终端品牌产品与要求完全不符,而且基本上全是滞销品,季节性旺销产品只占很少比例。紧接着,巧瑛商贸公司的电话打不通了 ......

您现在查看是摘要页,全文长 4599 字符