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编号:11793960
2009中小美容企业智勇大冲关(1)
http://www.100md.com 2009年5月1日 《医学美学美容·美容财智》 2009年第5期
     在2009年新的竞争形势下,中小美容企业如何赢在市场?《财智》名家专栏特请著名营销策划人李志起先生用理论结合案例的形式,为大家深入剖析市场,并提出建议及策略。每期一个关键词,精彩连连看,千万不要错过!

    本其关键词:战斗力

    任正非说过:“狼最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战。甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。商战中这种对手是最令人恐惧的,也是最具杀伤力的。”自1988年创立以来,华为以爆炸的速度成长为中国通信行业领头羊。2005年,美国最大的专业电信行业媒体Light Reading调研公司调查表明,在整体排名中,华为成为电信行业中设备买方市场中知名度提升最快的公司。华为凭借其战斗力超强的“狼性团队”,迅速掀起了全国范围的“狼性文化”风尚。

    企业发展,营销是龙头;营销发展,团队是龙头。企业的企字上面是一个“人”,下面是一个“止”,没有人,企业就动不了。而具体到美容行业来讲,团队的意义更甚于人才。

    对众多的美容化妆品公司和代理商而言,除了有好的产品之外,更要有好的销售团队。优质订单获取的能力,是美容业生存和发展的基石,而这一切的取得离不开市场一线冲锋陷阵的营销将士。有一支精英销售团队无疑意味着占领相当的市场份额,取得相对的控制和发言权。没有完美的个人,但会有完美的团队。成功的美容企业,一般都有高战斗力的团队。

    关于团队战斗力的理论,太多太滥 ......
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