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6位企业高管的2010年度热评(1)
http://www.100md.com 2011年1月1日 《医学美学美容·财智》 2011年第1期
     承载一种信念,传承一种责任——这是美业人的精神。这种精神,鼓舞和激励着众多的美业领袖在市场上纵横驰骋,所向披靡。2010年,他们一如既往,凭借着那份拼搏精神努力创造着自己和行业的辉煌。

    回顾过往,畅想未来。每一位企业领袖在思考行业发展方向和轨迹的时候,也在积极规划着自己的企业发展蓝图,因为2011已经在向人们快乐地招手!

    1个主题

    回顾2010,展望2011!

    2名记者

    本刊驻广州记者:林家军 刘雯琪

    6位嘉宾

    广州环亚化妆品科技有限公司 美肤宝专业线销售总监 丁庆红

    广州德尚化妆品有限公司 董事总经理 陈华栋

    广州美时美刻生物科技有限公司董事总经理 李德

    广州仟驰贸易有限公司 总经理 刘晓意

    香港美利企业国际控股有限公司董事长 尹卫群

    香港慈丹企业集团 董事长 郑敏环

    10个 Questions

    Q1:你眼中的2010中国美业是什么样子?

    Q2:你如何评价自己企业在2010年的表现?

    Q3:2010年中国美容市场技术竞争的主流项目是什么?

    Q4:2010年中国美容人才市场状况如何?

    Q5:中医养生2010年在中国美容市场的表现如何?

    Q6:美容仪器市场在2010年有哪些新变化?

    Q7:概念炒作在2010年中国美容市场是否泡沫依旧?

    Q8:2010年,中国美容市场是否已经进入整合时代?

    Q9:从2010年市场状况看,未来美容院发展趋势是什么?

    Q10:综合2010年市场表现,对自己企业2011年的发展有何期待?

    Q1:你眼中的2010中国美业是什么样子?

    丁庆红:我眼中2010年中国的美业是朝气蓬勃、蒸蒸日上的!不过,2010年国际阵营的SPA水疗在国内美容院的份额不断增加,不管是从理念高度还是从产品品质本身,都直接威胁到了很多国内品牌的生存,所以我们应该尽快从单纯的概念炒作中跳出来,通过完善产品品质管理来实现长远赢利、长久发展的目的!

    陈华栋:2010年的中国美业总体来讲是良性发展的,也逐渐在混乱和迷茫中走向健康的发展道路,尽管这个过程依然漫长。从品牌商、代理商、美容院、消费者的环节上来看,市场发展开始向市场一线靠近,美容院成为上游的主攻对象。等到市场发展到以消费者为中心的阶段,那么才算是真正走上了健康、理想的发展轨道。中医养生论坛走进美容行业最高级别的峰会华山论剑也是值得记忆的一件大事。

    李德:以前的中国美业百花齐放而又良莠不齐,这几年特别是2009~2010年,我觉得美业才真正称得上是一个逐渐规范、良性发展、颇具规模而且不断上升的朝阳行业。

    刘晓意:2010年的美业市场发展应该是利好的,比较明显的是感觉到了行业的洗牌沉淀。而且2010年电子商务对行业的冲击很大,很多厂商已经不仅停留在以往的普通销售模式了,而是借助网络力量,使得产品的流通渠道变得多样而与时俱进。

    尹卫群:对于中国美业来说,2010年影响最深刻的事件第一是霸王洗发水的产品品质问题,第二是广州亚运会的第八棒由广东省美容美发化妆品行业协会会长马娅女士传递,说明中国美容行业开始在社会上得到了越来越多的承认。这一年度,我们行业用一句话概括就是:坚持、整合、发展。虽然一些企业还是普遍重营销、轻品质,市场表现为产品过盛、同质化严重,但对那些拥有高技术含金量产品的生产型企业又是一个很好的商机。联合行业上中下游、逃离同质化、提高品质、增加市场竞争力、在生存中求发展,对行业来说,任重道远。

    郑敏环:2010年美容行业仍然保持着快速发展,竞争更加激烈,却又潜藏着无限机遇。2010年的第41届上海世博会对中国美业乃至中国和世界都产生了广泛而深远的影响。除此外,许多知名美容企业都推出了新的日化品牌,专业线向日化线拓展成为企业发展的又一途径。还有许多公司对现有品牌进行了升级,更换包装、创新概念、增加新的特色项目等以提升品牌竞争力。可以说,2010年我已经感受到了美容业的品牌高端化、专业化、纵深化发展的蓬勃生机。

    Q2:你如何评价自己企业在2010年的表现?

    丁庆红:一分耕耘一分收获。2010年的美肤宝专业线获得50%的增长!2010年的环亚集团更是快速发展!

    陈华栋:2010年,我们公司也谈不上什么大的成绩,只是实实在在地做了一些事情。联手医美杂志社倡导和启动“文化进店”,提出并努力推广“全民养生”的理念,“香薰中医养生专科”模式在推动养生行业走向规范化、专业化方向提供了一种模板和行业参考。一句话:弘德尚美,蓓养天下。

    李德:作为一名职业经理人,我的责任是在美时美刻给我的舞台上实现企业的最大价值化,打造企业良性的发展轨迹与赢得消费者积极的、认可的市场口碑。2010年,美时美刻延续以往的风格,渐进的服务终端市场,高调的制定战略规划,在赢得华山奖的同时也赢得了更多新老加盟店的认可。与此同时,美时美刻品牌大刀阔斧地进行了产品结构整合与形象系统升级,目前这一计划正在逐步完善中。我对美时美刻的2010是比较满意的,而我更坚信2011年的美时美刻,一定会不断地奉献惊喜。

    刘晓意:2010年美容市场的优胜劣汰现象比往年有所增加,而我公司所幸还在行列之中,并且顺应行业发展规律,获得了稳步发展。

    尹卫群:2010年我很高兴看到在市场上很多发展不错的品牌,虽然他们也有下属的加工厂,但是也开始在技术生产领域跟我们合作。这一方面说明品牌领导者视野广了,另一方面说明企业经历了生存到发展的转变阶段后,懂得去整合资源,用自己的强项去整合另一个强项,提高自己在市场上的竞争能力,这是很大的进步。

    郑敏环:2010是个慈丹史上里程碑式的一年。慈丹成立十周年,我们10月在钓鱼台召开了一场盛大的庆典,会议规格比较高,也很成功,这为慈丹下一个10年的发展奠定了一个比较高的平台和起点。而2010上海世博会,慈丹集团也把握了这个大好机遇,重金打造了茶、餐、护肤品等多产业融合一体的高端养生美容品牌——“神州之韵”,独特的品牌风格吸引了无数的中外游客和高端美容院院长前来参观、咨询、体验,获得了一致好评。

    Q3:2010年中国美容市场技术竞争的主流项目是什么?

    丁庆红:2010年传统项目仍然是美容市场竞争的重点,这些项目与人们生活密切相关,因此空间仍然很大。只要投资者结合自身的实力和实际情况不断寻求变革,将品牌、功效、服务有效合一,市场占有率自然就会产生。而一些新型的经营场所和项目是2010年的主流和新贵,例如情调型美容院将成赢家、商务型美容院将逐步成熟、社区美容沙龙以新立足、男士美容继续飞飙、仪器美容出现蜕变等。

    刘晓意:传统项目在2010年及以后的很长一段时间都是市场主流,因为它与生活紧密相连,是大众消费者的必需品。但不管是培养什么项目,都不可能在短时间内成为主流,而需要多方因素积累而成。, 百拇医药
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