1997年，屈臣氏将自有品牌发展提上议程。

    2006年，屈臣氏开始走向多元化发展。

    2008年，屈臣氏健与美店自有品牌数量已经达到1500多个，占其总体销售市场份额的40%。

    2010年，屈臣氏自有品牌数量超过2000个。

    屈臣氏是国内化妆品自有品牌领域的先行者，早在20年前，屈臣氏就开始启动了自有品牌战略，并不断探寻和发展本土自有品牌之路，为国内化妆品零售行业积累了丰富的经验。屈臣氏集团是目前全球最大的保健及美容零售商，在亚洲及欧洲34个市场、1800多座城市拥有超过8800间零售商店，其中国内市场超过了i000家。屈臣氏自有品牌已超过2000种单品，超过了店内商品总数的1/3，销售占比达15%。屈臣氏方面表示，未来会加强自有品牌战略的发展，其未来的长远目标是占到整体业务的30%。

    除了屈臣氏之外，万宁、丝芙兰、莎莎、康是美等国内外化妆品连锁巨头也加入到这一行列。近日有消息称最大的本土化妆品零售连锁店娇兰佳人宣布其广州第100家店开业，并将在今年发力自有品牌。同时，屈臣氏也将全面升级自有品牌体系，再次发力自有品牌战略，年中上市一个高端系列。对于娇兰佳人和屈臣氏如出一辙的发力方向，让我们看到了一种趋势——自有品牌将成为化妆品专营店的竞争焦点之一。

    对专营店来说，白有品牌最大的诱惑来自于省去了大量中间环节的成本，使成本纳入专营店自身的经营利润中。其次是自有品牌的附属性，即专营店本身的品牌对自有品牌的背书效果，减少了品牌与消费者之间的沟通，容易快速产生嫁接，是一种爱屋及乌的典型表现 ......