面对新的市场环境，不少药企纷纷跨界，或转入快消品、日化线、专业线，或进入药妆领域。相对于不少因仓促跨界而陷入僵局的药企来说，康乃馨审时度势，依托自身核心优势，另辟蹊径，进行了一次品牌的完美再造，并取得了阶段性成果，为药企跨界或渠道转型的化妆品行业提供了可资借鉴的非典型思路。

    高利润是吸引国内药企进入化妆品领域的最重要因素，从医药线到日化线再到专业线，巨大的渠道差异与药店、医院有着天渊之别。传统日化线拥有成熟的市场资源和营销模式，专业线拥有完善的产品教育和服务模式，而这些恰恰是许多药企的短板。如何另辟蹊径、剑走偏锋?康乃馨药业亮出的张“新馨”派司，给了我们温和的思考。

    药妆利润成药企眼中的“唐僧肉”

    美容产品的准入门槛相对较低，且利润比药品不止高一倍，对于拥有专业的技术设备和强大资金实力的药企来说，有很大诱惑力。据不完全统计，国内已有170多家制药企业涉足药妆市场。

    1998年7月，法国薇姿VICHY进入中国，同时将药房专销护肤品的概念带入中国。薇姿在药房设立专柜，配备专业护肤药剂师，以其丰富全面的知识、严肃认真的态度，为各类消费者提供服务。2001年，薇姿在各地设立旗舰店，配备了专用皮肤测试仪器，为消费者提供更全面、更专业的皮肤咨询，逐渐成为目前中国药妆市场的标杆企业。

    随后，理肤泉、雅漾、联合利华、美国强生等外资品牌相继进入和垄断中国药妆市场。

    历史上 ......