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名流汇聚SPA论坛专家开讲指点迷津(2)
http://www.100md.com 2012年11月1日 《医学美学美容.财智》 2012年第11期
     集丽舫王静园坦言心中所想,她希望她的供应商第一要有教育能力,她的公司成立了16年,也是属于专注和专制的那种人,希望和供应商合作的过程中,重视员工的成长;第二是在共同经营的过程中要有长远性思想,而不是图一时的利益,如果没有共同愿景的话,也就没有相互的合作精神;第三是能把企业的文化相互的去融合,在这样融合的基础上才会有共同的思想,走共同的路,也会是企业的相互成长的过程。总结来说,她喜欢的供应商是有思想、能带团队、相互之间能给予付出的。

    各位嘉宾的精彩发言给行业人士很大的扩展空间,国际化、潮流化、本土化都是不懈的追求目标,有了行业人士的共同努力,未来,SPA产业一定会获得长足发展。

    钱浅大师现场开讲

    美业乱象1:逃避责任,盲目股份制改造。

    美国的艾森豪维尔小时候跟父母打牌,经常抓很不好的牌,所以老抱怨,母亲就告诉他,“你要拿住你手中的牌,并把他管好。”但很多企业的老板,现在盲目做股份制改造,但股份制改造一定是有目的的,在特定的历史时期的,一定是企业有机结合的。股东持股10%就可以到法院申请公司清算,可以时刻解散你的企业,这是法律。再有,如果财务系统不透彻或战略目标不清晰,做股份制改造会越改越乱,就像艾森豪维尔母亲所说,你要拿好自己的牌,要履行总裁的责任。世界500强做股份制改造的很少,做上市的也很少,务实的很多。

    美容行业最近两年有很多变化,成本的不断增长使很多企业没有办法再延续下去 ......
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