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编号:12742174
重返美容院
http://www.100md.com 2013年5月1日 《医学美学美容·财智》 2013年第5期
     衡量一家美容院是否兴旺发达,只要回过头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。可人心最难经营,如何守住顾客队伍,间或拉回那些走开散掉的顾客是美容院最牵挂的事。

    买方市场条件下,顾客成为现代美容院最重要的稀缺性资源,他们决定着美容院的命运与前途。谁能占有更多的顾客资源,谁就拥有更多的市场份额,就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,美容院良好、稳定经营的关键在于如何稳定客源、减少流失。,要做到这一点其实并不难。美容院业绩无法突破或有下滑情况出现时,不外乎两个原因,一是客源流失较大,客量不断减少;二是单个顾客的平均消费水平降低。找准了原因,再对症下药,美容院的业绩提升便指日可待。

    面面观:那些握不住的流沙

    由于个人消费水平降低与顾客自身的经济能力有关,更受制于当时的社会环境,美容院无法直接干预。因此,真正能从美容院方面着手执行的可行方法,就是减少客源的流失。

    缺憾:项目老旧

    很多美容师疏于接受新技术,美容院也因估计保守未能适时推陈出新,以致无法带动美容师提升个人技术能力,也会造成客源流失。

    缺憾:美容师分身乏术

    美容师太忙从而无瑕顾及每位客人,容易造成一定客源的流失。但这并不代表店内生意好,极有可能是美因为容师没有做好前期的预约工作 ......

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