美容会所想持续盈利、业绩倍增，首先要做好员工管理工作。如果在员工管理上出了问题，内部都乱成一锅粥，又何谈盈利？甚至根本就不会有顾客光顾。那么，美容会所员工管理如何做好呢？爱莲国际有以下几点建议：

    第二，学会信任，“使用”和“重用”相结合

    人才对美容会所的重要性显而易见，如果没有人才，美容会所的服务就无法体现价值，再好的产品也只能在堆放在仓库里，产品、技术及服务也就无法得到顾客的认可。现在的美容会所普遍存在着种种人才问题：员工流动性大，新员工招不上来，老员工流失率大，优秀的员工留不住，留下的员工不是老板想要的……因此，爱莲国际认为，美容会所员工管理首先要从招聘和选拔人才做起。

    企业的竞争归根结底就是人才的竞争，人才是企业最宝贵的资源，员工素质的高低，极大地影响着企发展的成败。科学管理学之父——弗雷德里克？温斯洛？泰罗指出：“每一个人都具有不同的天赋和才能，只要工作适合于他，就都能成为第一流的工人。”从另一个方面说，就是——美容会所所需要的第一流人才，不一定是最好的，而是最适合的。

    那么，这样的人才必须具备哪些条件呢？

    1.要有敬业态度：工作态度及敬业精神是企业挑选人才时应优先考虑的条件；

    2.要有高尚的道德品质：道德品质是为人处事的根本 ......