利润是美容院的生命线，在外部需求日益减弱、市场竞争却日趋激烈的形式下，高成本已经成为了美容院的利润的杀手。向成本要效益、向损耗要利润应该成为美容院老板的共识。那么，如何控制美容院的营运成本？如何从成本中合理“抠”出利润？如何进一步提升美容院的效益？本期教大家四个方法实现“不多花一分钱”!

    方法一：找出不该花的部分，没有什么钱只要一直花就是合理的

    什么是不该花的钱呢？举例说明，一家3000平米的大型美容院，年收入有800万元，该美容院习惯于每月花10万用于广告支出。企业不可能只利用一个广告途径进行传播，经过反复记录和分析各媒体的广告效果，显而易见只有一种广告效果还好，因此削减6万元的广告费用。于是，每年能节约72万元广告费用。节约的这笔费用来引进了新的仪器，每月新项目提升业绩十分可观。这只是在咨询公司的指导下，对所有广告做了三个月的信息反馈分析。削减广告费用，减少了几个媒体的投入，广告效果却未受影响。

    针对这个案例，说明在这笔广告费用中，那6万元无效果的广告费用就是不必要支出的。不能因为企业运营的惯性，而忽视可能存在的不必要支出。美容院的老板至少每年都要做一次类似的反馈分析，确定什么是美容院不该花的钱，然后让它们变成创造效益的投资。

    方法二：花任何钱都要让员工请示老板，让每个人花钱的步骤复杂化

    一般的管理守则会简化管理流程 ......