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编号:12710936
做好薪酬管理是留住人才的关键(2)
http://www.100md.com 2014年5月1日 《医学美学美容·财智》 2014年第5期
     最后,依据职级图、薪资调查的数据、美容院的业务状况及实际支付能力,对薪酬体系进行设计。此项工作内容包括制订薪酬结构、制订不同人员的薪酬分配办法和薪酬调整办法、测算人力成本等。

    美容院该如何合理设计薪酬策略

    薪酬策略包含的范围较为宽广,美容院在设计薪酬策略时,主要应考虑以下几种因素:

    1.薪资水平。整体工资水平即美容院在对人才竞争中所处的地位,不同等级不同职位员工的薪水代表美容院对员工的评价。

    2.薪资结构。每月发放的工资包括基础工资和绩效工资,基础工资又包括基本工资、岗位工资、津贴和加班工资,绩效工资即为月度绩效考核工资,就是俗称的奖金与提成。

    3.薪资分配办法。依据岗位的重要性表达出各类职位的薪酬的决定方式 ......
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