美容院人才管理，可谓是美容院经营者最关心的问题。一些美容院的老员工不停在流失，新入行的员工越来越少，结果导致美容院人员配备跟不上，经营越来越差。这种情况就迫切需要一名强有力的经理人来帮助经营者梳理员工结构，进而改善美容院的经营情况。

    何为经理人？

    经理人，是指运用专业化的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理的人，美容院的经理人多指总监、店长或优秀顾问。

    六大习惯

    让你成为一个合格的职业经理人

    拿破仑·希尔曾说过：“播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。”事实表明，习惯改变人的一生。可谓是，成也习惯，败也习惯。所以，一个合格的经理人必须具备以下六大习惯：

    一、学习的习惯。人生因学习而改变，因行动而成功。学习的速度决定发展的速度，学习应该是随时的、全方位的。良好的学习习惯必须在有意识的训练中形成，不允许也不可能在无意识中自发地形成，这是学习习惯与一般习惯的根本区别。

    二、思考的习惯。思考是激发潜能的过程，养成勤于思考的习惯非常重要。管理过程中的问题需要思考解决办法，也要对可能发生的意外进行思考，还要思考怎样改变现状，让美容院经营更进一步。可以说，思考可以不断帮助修正自己的目标，始终朝着正确的方向前进。

    三、简化的习惯。要善于将复杂的事情简单化，简单的事情标准化，标准化的事情量化、可操作化，量化、可操作化的事情可考评化。要养成直奔主题的习惯 ......