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编号:11089470
小菜和大餐(下)
http://www.100md.com 2005年9月1日 《食品与生活》 2005年第9期
小菜和大餐(下)

     这些海派大餐馆因为生意兴旺,所以员工待遇收益应不错的。如“理查”的经理一个月有二百五十多元,领班工资加小费也有一百来元。员工大都是与老板有点沾亲带故的关系,相托来学生意、找活计的。一般进来先做小郎,即拉门帮客人脱大衣;然后再升为仆欧(boy),即专门收盆子、清洁桌面;然后再为“出点”,即通常意义上的跑堂,专负责客人酒水、传菜;然后才可升为正式侍应生,即我们通常说的服务员。一个合格的侍应生不仅要眉清目秀,态度诚恳耐心,还要十分熟谙店里的菜式、特色菜,而且要机灵活络,如此才能留住熟客。但真正的服务热诚还非一味热情就可,内中大有学问,需恰如其分,掌握火候。如传菜员(有称出点)只需全神做好传菜,不要将菜汤溅在地上、桌上,甚至客人身上即可,无需向客人打招呼或作任何直接服务。侍应生是对客人直接服务的,可以热情周到,但决不可以一种平起平坐之态与客人谈笑;领班需眼观四方、耳听八面、心细如尘,将任何可能的差错在未出现时消除,对熟客、贵客那本谱十分熟谙,不用特别关照,已熟知各人口味和饮食习惯,喜爱的座位,与其他熟客的关系深浅……但切不可以熟卖熟……真正可以与客人从容交谈的唯有餐厅的经理襄理级人物,他们甚至可以坐下来陪客人聊几句;遇到VIP(贵宾),这些“亨”字头大客人,那是连老板都要出来寒暄、迎送、作陪的。做得好,就可以升领班……这些海派西餐社在员工培训上是完全按照正宗西餐店标准来做的。

    西餐业在上海的兴起,应该说是对中国传统的不讲究进食环境,还有那种文化普遍低下甚至目不识丁的店小二式服务形象的挑战 ......
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