现任班子上任后，决心进一步在方舱研究、改进和运用上用气力。有人说，方舱的“文章”都让前两任班子做了，难出政绩，还是“另辟蹊径”做点别的吧。但他们认为，党委领导的眼光不能局限在自己的任期内用不用得上、出多少政绩，而是要接力多做储能蓄水、加钢淬火、能力升级的事，即便默默无闻，也要做好谋打赢的“垫脚石”。

    他们把方舱开进信息化战场，用信息化技术改造方舱，一举改变了卫勤保障传统模式，昼夜通过伤员大幅提升。

    今天能做的，绝不推到明天

    这是医院近几年建设发展取得的部分荣誉：2009年，被军区表彰为“基层建设先进旅团单位”；2010年、2011年，先后被总后表彰为“全军十一五医学科技工作先进单位”、“全军为部队服务先进医院”、“全军后勤训练一级单位”。

    成就和荣誉固然激励人，也容易使人骄傲自满、裹足不前。成为典型后，少数官兵被暂时的小胜冲昏头脑，产生守摊子、分果子等思想，抓准备的紧迫感出现了松懈。

    医院党委对此始终警觉：陷入“十面埋伏”而不乱者，首先要头脑清醒、判断准确。他们组织官兵认真研究信息化条件下卫勤保障的特点和需求，了解世界军事强国在卫勤保障上的新发展新成果，引导官兵看到，医院抓军事斗争准备还没有搞到天花板上 ......