不断图变的医疗行业总会冒出一些热词，如“医改”“互联网医疗”“精准医疗”等。而时下，如果要罗列热词，“医生集团”必居其中。

    自从为医生“松绑”的多点执业新策正式出台，这个旨在让医生打破体制束缚、成为医疗“自由人”的政策就在业界引起了极大关注。借新政东风，不少医生也作出不同程度的尝试，尤其是以医生为创业主导的医生集团的出现更是在我国医疗改革中异军突起。

    近两年，各种形式的医生集团如雨后春笋般顺势而发。作为医疗服务市场化的一种积极尝试，医生集团由于聚合了大量医生资源，不仅成为药企、民营医院争夺的对象，也成为投资者眼中的优质标的。事实上，随着国家的政策改革往有利于医生自由执业的方向发展，医师多点执业有望越来越宽松，而作为优质医生资源高度集中的组织——医生集团的市场无疑想象空间巨大。那么，医生集团，这种在欧美最为主流的执业方式能在中国落地生根吗？作为全新尝试的执业形式，它将为医改带来怎样的冲击与格局变化？

    政策放宽，医生集团发展势头猛

    医生集团，作为一个新名词，其实早已出现在大众视野里。只不过，对于大多数人而言还是觉得非常陌生。医生集团的概念源于欧美国家，其本质是医生执业的一种方式，即团体执业，所以又称为“医生执业团体”或者“医生执业组织”。两三个医生结合起来就可以团体执业，其特点是他们共享彼此的收入，共同承担损失，共享设施设备。有统计报告显示，全美迄今仅有5.6%的医生直接受雇于医院 ......