管理手术室无菌卫生材料有感
随着医疗科学技术水平的飞速发展，越来越多的卫生材料被应用到临床手术工作中，为了确保卫生材料质量。防止交叉感染，保证医疗安全，我科室加强并完善了管理制度。从而收到了良好的社会和经济效益。现将管理方法介绍如下。
1 专人管理
护士长委派一名护士专人管理，定期轮换。严把质量关，对每次请领的无菌卫生材料进行微机登记、验收并记录请领日期、名称，规格、数量、单价、灭菌日期及失效期；如第一次购进或更换批号，必须进行抽样监测，监测合格后方可使用。
2 专库管理
请领的无菌卫生材料专库存放。室内清洁干燥、通风良好，空气清新，温度在18℃～20℃左右，湿度在50%～70%左右。物品存放在距地面20 cm、距墙壁5 cm的货架上，按照卫生材料有效期先后摆放，逐期发放，以保证卫生材料先到先用，定期检查。及时提醒，避免过期和积压。
3 发放管理
每个手术间的责任护士根据手术间利用率情况定期填写低值卫生材料请领单，专人及时发放，确保手术的正常使用。对于拆封未用或疑有污染的物品，应重新包装、塑封、灭菌备用。术中所需高值卫生材料由当日配合护士在高值物品请领登记本上登记后方可请领。
4 核对管理
根据当日手术处方进行核对高值卫生材料请领及收费情况。避免遗忘、多收、错收或漏收现象发生。给病人造成不必要的负担。手术间的请领单进行微机统计管理，对手术间的每月利用率和请领量进行评估，严格控制，收支平衡，避免丢失。
5 抽样检测管理
每月定时与医院感染监控中心联系进行卫生材料的抽样检测工作，感染或有其他异常情况时，立即通知护士长并采取相关措施，以保证医疗安全。保留样本，并记录发生的时间、临床表现及处理意见等。
总之，完善的管理制度对卫生材料的请领及发放等各个环节都更科学化、规范化，既减少库存又保证了正常供应，对科室节能降耗也有很好的控制，是值得推广的管理方法。, 百拇医药(张晓霞 胡 悦 闫 冰)
1 专人管理
护士长委派一名护士专人管理，定期轮换。严把质量关，对每次请领的无菌卫生材料进行微机登记、验收并记录请领日期、名称，规格、数量、单价、灭菌日期及失效期；如第一次购进或更换批号，必须进行抽样监测，监测合格后方可使用。
2 专库管理
请领的无菌卫生材料专库存放。室内清洁干燥、通风良好，空气清新，温度在18℃～20℃左右，湿度在50%～70%左右。物品存放在距地面20 cm、距墙壁5 cm的货架上，按照卫生材料有效期先后摆放，逐期发放，以保证卫生材料先到先用，定期检查。及时提醒，避免过期和积压。
3 发放管理
每个手术间的责任护士根据手术间利用率情况定期填写低值卫生材料请领单，专人及时发放，确保手术的正常使用。对于拆封未用或疑有污染的物品，应重新包装、塑封、灭菌备用。术中所需高值卫生材料由当日配合护士在高值物品请领登记本上登记后方可请领。
4 核对管理
根据当日手术处方进行核对高值卫生材料请领及收费情况。避免遗忘、多收、错收或漏收现象发生。给病人造成不必要的负担。手术间的请领单进行微机统计管理，对手术间的每月利用率和请领量进行评估，严格控制，收支平衡，避免丢失。
5 抽样检测管理
每月定时与医院感染监控中心联系进行卫生材料的抽样检测工作，感染或有其他异常情况时，立即通知护士长并采取相关措施，以保证医疗安全。保留样本，并记录发生的时间、临床表现及处理意见等。
总之，完善的管理制度对卫生材料的请领及发放等各个环节都更科学化、规范化，既减少库存又保证了正常供应，对科室节能降耗也有很好的控制，是值得推广的管理方法。, 百拇医药(张晓霞 胡 悦 闫 冰)