【摘要】 医院护理管理主要实施单位是以科室为主，为确保护理管理的高效性及有序性，适应当前护理管理要求，实施科室护理管理计划，本文评估当前护理工作中所存在的风险问题，并给予及相应的策略分析，以便能够更好地适应现代化临床科室护理管理。

    【关键词】 护理管理；临床科室

    doi：103969/jissn1004-7484(s)201306387 文章编号：1004-7484(2013)-06-3127-01

    护理管理属于医院科室管理工作中的重要构成部分，其管理是否有效，对护理质量具有直接的影响，护理质量是评价医院综合医疗质量的关键指标。以科室为单位，进行针对性的护理管理，具有重要作用。

    1 护理存在风险

    本文选取了多个科室共84名护理人员，对护理工作中可能存在的问题进行调查问卷，并进行统计分析分析结果认为护理风险主要有：在治疗过程中，抢救病人的过程具有较高的活动性，交接班环节、医护耦合环节均属于护理高危环节；护理操作过程不具有规范性，有些护理人员不具备足够责任心，业务能力不强，导致的高危风险操作较多；在护理工作较为繁忙阶段，交接班前后，夜班、节假日等时间段属于风险发生的高危时段；个别护理人员自我主观意识太强，缺乏安全意识，没有较强的法制观念是导致护理风险的高危因素。以上所涉及到的因素很容易致使护理差错发生，管理人员需提前做好预警计划 ......