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编号:13747615
浅议护理工作中的执行力
http://www.100md.com 2012年8月1日 《中国保健营养·下旬刊》 20128
     【关键词】 护理工作中;执行力

    doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2012.08.357 文章编号:1004-7484(2012)-08-2695-01

    1 执行力的概念及在护理工作中的作用

    执行是全方面系统的过程,具体解释为将思想计划付诸行动,通过行动形成结果,以此完成最初计划目的的完整流程。在整个组织实施的过程中执行力是完成既定任务的能力,其评定的主要标准是任务完成的质量,时间,执行力决定了竞争力。美国著名组织ABB的原董事长巴尼维克有一个观点:“一个组织的成功,5%在战略,95%在执行”。由此可见,执行力是决定工作成败的重要因素,再正确的决策也要倚靠好的执行力。

    2 护理执行力及执行现状

    护理执行力,应该是护理人员执行护理规定制度,互利进行流程的工作能力。现在很多医疗机构内部都有护理工作问题出现,虽然出现的原因不同,表现形式不同,但是究其原因基本都是由于护理工作的管理不到位,执行力不足所引起的。这种情况是现在影响护理工作全方位高效开展的瓶颈,其各类表象大体总结如下:

    2.1 护理人员的实际感觉和护理实际工作内容有出入,很多护理工作者对自己的工作内容执行情况,个人工作态度都是比较满意的;但实际情况中出现的问题及一次次教训都在告诫着我们,我们执行工作的成果与想象中存在不小差距。一般表现为,对上级传达的精神领会不深,不能严格遵照规章制度进行工作,工作完成后效果不理想 ......

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