【摘 要】目的：了解医院教学工作发展现状，为医院教学管理工作总体规划提供科学依据。方法：探讨精细化管理在医院教学管理工作中的作用。结果：根据医院教学工作的实际，在教学目标设置、工作流程、评估结果管理等方面有效应用精细化管理模式。结论：精细化管理是一种新型的管理理念，将精细化管理引入医院教学管理工作中具有重要意义。

    【关键词】精细化管理；医院教学；教学管理

    【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】1004—7484(2013)10—0024—02

    精细化管理作为现代管理学中的重要手段，在各行各业的管理工作中受到越来越多的关注和应用。所谓精细化管理，就是通过各种管理方法和手段将管理工作的每一个环节做到精确化、数据化，提高组织的执行力和效率[1]。对于医院教学而言，精细化管理不仅是超越竞争者、超越自我的需要，也是可持续发展的必然选择[2，3] 。

    1 正确理解和认识精细化管理

    精细化管理起源于一种企业管理理念，是建立在常规管理的基础上，将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。其核心可以概括为精、准、细、严。“精”就是精益求精，把管理工作做到极致； “准”是准确的信息和决策，准确的数据和计量，准确的时间衔接和正确的工作方法；“细”是操作细化，管理细化，特别是执行细化； “严”是严格控制偏差，严格执行标准和制度。总的来说，精心是态度，精细是过程，精品是结果，核心是促进人的可持续发展[4]。

    2 精细化管理在医院教学工作中的作用

    2.1 精细化管理有利于明确医院教学发展的方向和目标

    医院教学是一项长期复杂、可持续发展的系统工程 ......