浅谈民营医院的规范管理
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文章编号：1004—9231{2005)11—0543-01
近年来，随着卫生医疗体制改革的深化和中国进入WTO，全国民营医院如雨后春笋蓬勃发展。虹口区民营医院目前已发展到30余家，位居上海市各区县前位。根据区域卫生规划，民营医院进入医疗服务市场，形成多元资本投入卫生事业，丰富了，卫生资源配置，弥补了国家对卫生投入的不足，引进了竞争机制，向社会提供多元化服务，满足了不同层次消费人群的医疗服务的不同需求[1]。民营医院作为国家医疗卫生体系的一个有机组成部分，可向社会提供优质、高效、方便、快捷的医疗保健服务，使卫生事业的发展形成了良性循环，步入了良性发展轨道，这是政府欢迎和支持的一项重大举措。然而民营医院准人医疗服务市场以后如何加以引导、规范经营，这又是摆在政府卫生行政部门面前急需探讨的一大课题，笔者分析了民营医院目前存在的主要问题，探讨了民营医院自身管理发展的方向，提出对民营医院实行规范管理，长效管理的工作思路。
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