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编号:11704167
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http://www.100md.com 2008年11月1日 《中国科学美容》 2008年第11期
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     15个“为什么”

    一切从杜绝浪费开始

    1950年,丰田公司遇到了极大的困难,当时只有2亿日元的资产,已朝不保夕。此时,丰田喜一郎想到石田退三是个管理能手,于是“三顾茅庐”,石田退三答应接替丰田担任总经理。

    石田上任后到各车间、课室视差,发现了丰田衰落之源——浪费。

    于是,石田立即着急丰田中层以上的干部开会。会上,石田罗列了种种浪费现象,并请会计把账本打开让大家看看哪些是不合理的支出。

    而后,石田针对浪费成风,提出了“杜绝浪费”的治厂纲领,明确规定:凡是在杜绝浪费上做出成绩或提出好建议的人,就立即受到表彰、奖励,甚至提拔重用。否则,就要立即受到批评,严重的会受到惩罚 ......

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