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CEO带给我们的冲击
http://www.100md.com 2004年9月1日 《儿童与健康》 2004年第9期
     几乎每一个人的童年都有一个相同的理想——将来自己要做一个为人仰目、叱咤风云的英雄人物,但世事更迭,我们中间真正能在自己的领域里(不论这个领域有多大)一呼百应的人物实在没有几个,而我们的理想也早已淹没在日常琐碎的吃穿住行上了。但当我看看自身的处境,这种日益激烈的生存竞争环境使我们对自己后代的未来充满恐惧……

    孩子无法成就未来多是受害于爱的关照

    下面这一幕,我们应该并不陌生:

    一小学门前。众多接孩子放学的家长正在互相交流,有一位母亲说:“我原来不反对我家女儿当班干,可是现在,孩子一周要学奥数、学声乐、学琴,还是校广播室播音,我觉得当班干事太多太杂,而且现在的老师把什么都交给孩子管,自己却游手好闲!孩子那么小,顾得了工作,就顾不了学习,学习成绩肯定会受影响,因此,我还是代孩子推掉了。”

    但是据调查,在一个5~6岁(幼儿园大班)和7~8岁(小学一年级)之间的两个班级,愿意当班干参与班级管理的人数占86.4%,对自己有信心能当好的占61%。可见,虽然孩子年龄小,但他们一样渴望自己有一番作为,受人重视。

    让我们再来看另一组生活实录:

    朱明的孩子朱景琦上初中后,班主任看到他成绩较好,不是调皮捣蛋的孩子,而且体格高大,就有心培养他当班长。孩子回来问家长,父母一想,孩子虽然肯用心学习,但生活中缺乏活力,应该锻炼锻炼,就很支持,并且表示:遇到任何问题爸妈一定会帮助他的。于是,朱景琦信心百倍地上任了。刚开始,孩子常感到力不从心,但是半个学期之后,他入了门,班上工作做得越来越好,自己的成绩也一直保持在全年级前30名,与学校老师的关系也搞得很好。刘强惊奇地发现,孩子迅速地变成熟了。……

    我(一名小学老师)在管理小学一年级班时,面对的是来自各学前班的孩子,孩子们相互不了解,一方面个个都积极表现,一方面从心里缺乏稳定的自信。我首先在班级管理上充分发挥孩子们的积极性,通过人人参与管理建立孩子们的自信,促进孩子们之间的相互交流与合作,使孩子们很快地融入到团体中。我根据班级情况设定了许多岗位。如班长、中队长、小队长、组长、卫生员、各科代表、图书角管理员、班报编辑、路队长、值日组长、绿化员、门窗组长等等 ......

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