“破窗效应”在幼儿园班级管理中的运用
火线,活动室,垃圾袋,关注细节,及时发现“破窗”。,表扬奖励,乐意主动“补窗”。,适度惩处,不再主动“砸窗”。,建立常规,人人都来“护窗”。
江苏省南通市海安县城东镇西场幼儿园 陆晓霞美国斯坦福大学心理学家菲利普·津巴多于1969年进行了一项实验,他找来两辆一模一样的汽车,把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区,另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。停在布朗克斯的那辆,他把车牌摘掉,把顶棚打开,结果当天就被偷走了。放在帕洛阿尔托的那一辆,一个星期也无人理睬。后来,津巴多用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。结果呢,仅仅过了几个小时,它也不见了。
以这项实验为基础,政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”的理论,认为:如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃,这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉,结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、猖獗。造成这一结果的现象人们称之为“破窗效应”。
“破窗效应”使我明白:要想营造一个好的环境,除了必要的维护外,我们不仅不能做第N次打破窗户的人,还要努力做修复“第一扇窗户”的人。在多年的班级管理实践探索中,我根据幼儿的发展水平和年龄特点,秉承“教育无小事”的原则,将“破窗效应”应用到工作实践中,取得了令人满意的效果。
一、关注细节,及时发现“破窗”。
在幼儿园的一日生活中,我们常常看到这样的现象:一个孩子从楼梯上跳了下来 ......
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